貴州豫能黔西分公司：多舉措促工效提升
今年6月份以來，黔西分公司通過多種舉措，狠抓工作效率和效果，2020年8月份鉆孔進(jìn)尺工效提升至8.52米/工，較2019年的6.5米/工，工效提高了31.1%。其中8月份新田項(xiàng)目部防突二隊(duì)、高山項(xiàng)目部防突隊(duì)日鉆孔進(jìn)尺屢破千米，且新田項(xiàng)目部防突二隊(duì)提前4日完成了全月鉆孔進(jìn)尺計(jì)劃，全月完成鉆孔進(jìn)尺22270米，完成計(jì)劃的127.26%。
轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。由公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，深入基層一線幫扶指導(dǎo)，6月份以來公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)部室人員下基層幫扶指導(dǎo)200余人次，提出問題整改300余項(xiàng)，組織現(xiàn)場會3次，開展區(qū)隊(duì)跟值班專項(xiàng)檢查3次，有效轉(zhuǎn)變了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)，在職工群眾中起到了良好的影響和帶動(dòng)作用。
開展專項(xiàng)培訓(xùn)。6月份以來，該公司共計(jì)組織專項(xiàng)培訓(xùn)6次，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)300余人次，包含邀請廠家技術(shù)人員培訓(xùn)、舉辦實(shí)操和理論培訓(xùn)，著力通過培訓(xùn)提升干部職工素質(zhì)，穩(wěn)定職工和大學(xué)生隊(duì)伍，切實(shí)將職工工作中的疑惑通過培訓(xùn)得到解釋，將培訓(xùn)所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。
創(chuàng)新管理模式。為超前謀劃公司月度工作，確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)圓滿完成，該公司總經(jīng)理劉雨濤提出了區(qū)隊(duì)“六步”管理法，創(chuàng)新區(qū)隊(duì)管理模式，旨在通過實(shí)施區(qū)隊(duì)“六步”管理法，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)管理人員的溝通交流，全面超前考慮月度安全生產(chǎn)，減少生產(chǎn)影響，合理安排工作，提升工作效率和公司瓦斯災(zāi)害治理水平。
