山東能源新礦集團電廠管理分公司組織召開月度工作例會

8月29日上午，山東能源新礦集團電廠管理分公司在二樓會議室組織召開了月度工作例會，公司負責(zé)人鄭建主持會議并做了重要講話，對公司近期各項工作進行了重點安排和部署。

鄭建指出要切實抓切實抓好現(xiàn)場安全管理，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。基礎(chǔ)不牢，地動山搖。要增強完成指標任務(wù)的計劃性，各級管理人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，牢固樹立法人法則，只要管理方式手段科學(xué)，一切事故都可以避免。電廠管理分公司將進一步加大對各電廠安全薄弱環(huán)節(jié)的檢查力度和考核力度；各單位要深刻吸取有關(guān)單位事故教訓(xùn)，把安全檢查作為常態(tài),各電廠廠長必須每月親自組織一次本單位的安全檢查，對安全執(zhí)行提級管理。孔總研究各電廠安監(jiān)員垂直管理監(jiān)督作用的發(fā)揮情況，安技部加強對安監(jiān)員的培訓(xùn)監(jiān)管力度，選人用人、工資考核等。

鄭建要求安技部要對各電廠排定的生產(chǎn)接續(xù)計劃執(zhí)行情況進行嚴格考核，完成工作任務(wù)沒有任何借口。王總及各電廠生產(chǎn)廠長負責(zé)搞好生產(chǎn)接續(xù)工作。要加強事故分析，分析事故要全面透徹，先找管理原因，要堅決貫徹“不安全不生產(chǎn)，先安全后生產(chǎn)”的理念，杜絕管理人員違章指揮。員工沒有本領(lǐng)是管理人員培訓(xùn)失職，教育不到位。

鄭建強調(diào)要建立班子成員綜合績效考核管理制度，張總、經(jīng)管部要抓好職業(yè)經(jīng)理人考評工作，進一步補充完善其他單位職業(yè)經(jīng)理人選聘準備工作。要積極研究國家有關(guān)政策，積極爭取國家政策紅利?？卓偪紤]充分利用增量配網(wǎng)，確保實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。各電廠要認真落實好供暖前各項準備工作，提高經(jīng)營運行質(zhì)量；經(jīng)管部要加強經(jīng)營數(shù)據(jù)管控。各單位要高度重視人才隊伍的儲備與培養(yǎng)，積極推進技能人才隊伍建設(shè)，著力建設(shè)一支素質(zhì)過硬、全面發(fā)展的人才隊伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。各單位、各專業(yè)要開始謀劃好四季度及明年的各項工作任務(wù)，為今年收好尾，明年開新局打下堅實基礎(chǔ)。

副經(jīng)理王木忠、張興玉、孔凡譜分別就各自分管的重點工作進行了安排部署。

? ? ? ?生產(chǎn)部、經(jīng)管部、辦公室分別通報了8月份重點工作考核情況；各電廠負責(zé)人利用PPT分別匯報了本單位8月份生產(chǎn)經(jīng)營指標和重點工作完成情況以及9月份工作規(guī)劃。

（新礦集團電廠管理分公司?? 馬忠華）