掘二隊(duì)召開班組長座談會(huì)

為了提升班組管理水平，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，確保后四個(gè)月的安全生產(chǎn)8月22日，掘二隊(duì)在會(huì)議室召開了班組長座談會(huì)，回顧總結(jié)了本月工作情況，討論研究了下一階段的工作打算。區(qū)隊(duì)長、班組長、驗(yàn)收員參加了會(huì)議。

座談會(huì)上，大家首先觀看了《黨旗在煤海飄揚(yáng)——金牌班組長白國周》宣傳片，認(rèn)真學(xué)習(xí)了白國周作為新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人自強(qiáng)不息、追求自我、理性睿智、感恩忠誠的優(yōu)秀品質(zhì)和時(shí)代風(fēng)采；同時(shí)，深入學(xué)習(xí)白國周“三勤、三細(xì)、三到位、三不少、三必談、三提高”先進(jìn)的班組管理方法，把“白國周班組管理法”切實(shí)應(yīng)用到班組日常管理中。

隨后，大家工作面掘進(jìn)以來存在的問題和取得的成績進(jìn)行交流，同時(shí)對(duì)下一階段工作如何進(jìn)行整改提高進(jìn)行了探討。會(huì)上，大家都暢所欲言，談了自己的想法和看法，一致認(rèn)為，工作面掘進(jìn)工作能夠順利進(jìn)行，一是要進(jìn)一步完善工程質(zhì)量驗(yàn)收制度和生產(chǎn)任務(wù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，建立健全工程質(zhì)量驗(yàn)收臺(tái)賬和班組生產(chǎn)任務(wù)考核臺(tái)賬，使工程驗(yàn)收真正實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化；二是要嚴(yán)格抓好制度的執(zhí)行和落實(shí)，班組長要抓好現(xiàn)場的生產(chǎn)工作，把每個(gè)環(huán)節(jié)盯防到位；驗(yàn)收員要抓好現(xiàn)場工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，對(duì)不合格工程及時(shí)提出整改意見，考核驗(yàn)收要敢“下狠手、唱黑臉”，不打人情分；三是要加強(qiáng)班組之間溝通和交流，要經(jīng)常開展對(duì)標(biāo)活動(dòng)，查漏補(bǔ)缺，彌補(bǔ)短板，全面提升班組管理水平；四是要加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)，為職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)創(chuàng)建寬松氛圍，打好基礎(chǔ)、練好兵，為下一階段工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。

通過本次座談會(huì)，不僅增進(jìn)了班組之間溝通和信任，而且為全面提升區(qū)隊(duì)管理水平奠定了基礎(chǔ)，充分體現(xiàn)了該隊(duì)干部職工凝心聚力，齊抓共管，群策群力，堅(jiān)持以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、夯實(shí)安全基礎(chǔ)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，為百良公司、安全零目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)作出積極貢獻(xiàn)。