檸條塔礦業(yè)公司：數(shù)據(jù)指標(biāo)“上墻”更“上心”

檸條塔礦業(yè)公司：數(shù)據(jù)指標(biāo)“上墻”更“上心”

近期，為扎實(shí)做好企業(yè)“穩(wěn)增長(zhǎng)降成本”相關(guān)工作安排，檸條塔礦業(yè)公司財(cái)務(wù)管理部細(xì)化分類各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，并將常用數(shù)據(jù)走出電腦，走出文件，制作出考核指標(biāo)統(tǒng)計(jì)看板。指定專人定期管理更新，切實(shí)將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理落到實(shí)處。

主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上墻。使財(cái)務(wù)人員能隨時(shí)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，讓關(guān)鍵數(shù)據(jù)“盡在掌握”，能夠及時(shí)和上級(jí)單位下發(fā)指標(biāo)作對(duì)比，調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，不斷推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作準(zhǔn)確、高效開(kāi)展。

管理性可控費(fèi)用上墻。該公司財(cái)務(wù)管理部堅(jiān)持按照上級(jí)單位要求，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，堅(jiān)持“總額控制、月度考核、年度兌現(xiàn)、超支工資負(fù)擔(dān)制”原則，確保費(fèi)用控制到計(jì)劃范圍內(nèi)。

通過(guò)相關(guān)考核指標(biāo)的上墻展示，降低了公司部門(mén)間的溝通頻率，減少溝通障礙，實(shí)現(xiàn)管理高效能。實(shí)行財(cái)務(wù)看板管理既可以實(shí)現(xiàn)部門(mén)間財(cái)務(wù)信息共享，增加信息的透明度、反饋度，更可以為公司制定決策提供可靠依據(jù)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的“貼心服務(wù)”功能。

（雷彎彎）