蒲白建莊礦業(yè)：六措施確保安全穩(wěn)生產(chǎn)

蒲白建莊礦業(yè)：六措施確保安全穩(wěn)生產(chǎn)

礦井運(yùn)輸是礦井生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，運(yùn)輸管理的好壞直接影響著全礦井安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。蒲白建莊礦業(yè)運(yùn)輸隊(duì)針對(duì)如何抓好運(yùn)輸線的安全生產(chǎn)，從嚴(yán)抓安全、確保生產(chǎn)、控制管理等方面形成一套合理、有效的運(yùn)行管理機(jī)制，確保各項(xiàng)工作順利完成。

為此，該隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)該公司安全辦公會(huì)精神，做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在第一位。該隊(duì)制定六大舉措為安全生產(chǎn)筑牢安全防線。

強(qiáng)化班前會(huì)安全確認(rèn)。作為職工上崗前第一項(xiàng)工作-----參加班前會(huì)，我們首先對(duì)職工精神狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)，通過點(diǎn)名答到，觀察職工精神狀態(tài)，是否有萎靡不振現(xiàn)象，觀察職工是否有情緒不佳狀態(tài)。

強(qiáng)化落實(shí)隊(duì)干包保區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)。各級(jí)管理人員實(shí)行區(qū)域包保制度，對(duì)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備、人員、文明衛(wèi)生等全面負(fù)責(zé)。做到區(qū)域全負(fù)責(zé)制度，對(duì)于上級(jí)檢查出的問題采取誰簽字、誰負(fù)責(zé)、誰落實(shí)的原則。

強(qiáng)化隱患排查責(zé)任倒追制度。執(zhí)行隱患排查責(zé)任倒追制度是我們針對(duì)每次上級(jí)檢查出的問題進(jìn)行責(zé)任倒追，找出造成問題的原因根本所在，并對(duì)責(zé)任人給予處罰，起到教育職工的目的。

充分發(fā)揮跟班班長(zhǎng)的責(zé)任。作為班組長(zhǎng)，安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)第一責(zé)任人，更要發(fā)揮班組長(zhǎng)職責(zé)，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)安全巡查工作，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)隱患和解除隱患，及時(shí)監(jiān)督生產(chǎn)一線人的不安全行為，預(yù)防安全事故發(fā)生。

強(qiáng)化零散工種匯報(bào)及零散工種確認(rèn)。作為煤礦運(yùn)輸隊(duì)崗位，面臨著戰(zhàn)線長(zhǎng)、單人單崗實(shí)際，我們要求職工嚴(yán)格執(zhí)行上崗匯報(bào)制度，每隔半小時(shí)向值班隊(duì)干匯報(bào)崗位情況，值班隊(duì)干隨時(shí)電話查崗，這樣有效避免了單崗作業(yè)人員出現(xiàn)脫崗睡崗現(xiàn)象發(fā)生。

做好安全風(fēng)險(xiǎn)管控，轉(zhuǎn)變思想觀念。教育廣大職工，一定要牢固樹立安全第一的思想觀念，讓職工一定要把安全牢牢掌握在自己手中，反復(fù)強(qiáng)調(diào)做好安全危險(xiǎn)源辨識(shí)重要性，做好安全風(fēng)險(xiǎn)管控，通過事故案例的反復(fù)學(xué)習(xí)，做好職工安全預(yù)知預(yù)想，強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)，把安全工作做實(shí)做好。

蒲白建莊礦業(yè)：蘆建清