蒲白礦業(yè)公司蒞臨西固煤業(yè)檢查指導(dǎo)對標(biāo)管理工作

蒲白礦業(yè)公司蒞臨西固煤業(yè)檢查指導(dǎo)對標(biāo)管理工作

8月19日，蒲白礦業(yè)公司企業(yè)管理部部長張輝帶領(lǐng)人力資源部、生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)部、財務(wù)部等相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)，就該公司上半年的對標(biāo)管理工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。該公司經(jīng)理層及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人陪同。

分組會上，檢查組一行對此次檢查的目的、意義和要求進(jìn)行了說明。該公司總工程師魏建虎就西固煤業(yè)上半年的對標(biāo)管理工作開展情況和取得的成果進(jìn)行了詳細(xì)匯報。

蒲白礦業(yè)公司企業(yè)管理部部長張輝就對標(biāo)管理工作，他指出，按照礦業(yè)公司提出的“提升管理水平，奮力追趕超越，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”的總目標(biāo)，以“提質(zhì)量、提素質(zhì)、提效益”為主題。通過對標(biāo)管理找短板、尋差距，提高管理水平。同時他強調(diào)，要充分利用《對標(biāo)簡報》，學(xué)習(xí)其它單位的先進(jìn)工作理念，真正做到學(xué)為我用、學(xué)有所用。

會后，檢查組按照專業(yè)分成檢查小組，分別對對標(biāo)管理工作等相關(guān)資料進(jìn)行了仔細(xì)查閱，并對存在問題提出了意見建議。

通過此次檢查，進(jìn)一步提升了該公司各單位對開展對標(biāo)管理工作的認(rèn)識。就下半年的對標(biāo)管理工作，該公司總經(jīng)理景玉杰表示，認(rèn)真貫徹落實礦業(yè)公司部署，扎實開展對標(biāo)管理工作，虛心學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位在對標(biāo)管理工作中的先進(jìn)經(jīng)驗和好的做法，提升境界，改進(jìn)不足，持續(xù)推進(jìn)對標(biāo)管理工作向深里走，往實里做，以嚴(yán)促實、深化管理，使西固煤業(yè)安全生產(chǎn)周期永遠(yuǎn)延長。

（蒲白西固煤業(yè)：彭拜）