新礦集團水煤公司讓“知識共享”更充分

“國家煤礦安全監(jiān)察局日前制定印發(fā)了《關于落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的指導意見》，人力資源部要安排上、學起來。”在八月份安全辦公會上，水煤公司黨委書記孫廣京安排培訓工作。今年，水煤公司裝備投用了智能化工作面，管理人員常態(tài)化的“下區(qū)隊、上講臺”成為他們提升全員防災治災、保證人機適配的“法寶”。

在開展培訓的過程中，如何保證管理人員所講不是陳舊的知識？如何確保聘請來的專家教授講授的內(nèi)容符合行業(yè)發(fā)展及礦井實際？如何讓“知識共享”的更充分、更直接，水煤公司著實下了一番功夫。他們開展大檢查、大評比、大亮相活動。為職工講課就要深入淺出、淺顯易懂，該公司對專業(yè)副總“下區(qū)隊上講臺”的課件資料首先進行大檢查，備課資料合格才允許下區(qū)隊講給職工聽。源頭把關，保證授課質(zhì)量，吸引了眾多管理人員及新入職大學生到區(qū)隊“蹭課”，并主動記錄超實用的理論與實踐相結合的知識，因此水煤公司適時組織了筆記展評，鼓勵更多的人聽課記錄。他們還經(jīng)常性的聘請高校、科研院所專家來公司講課，公司領導、管理人員全員參與，專門安排互動環(huán)節(jié)，與專家“零距離”交流，保證學到原汁原味的前沿知識。今年以來，他們組織各類培訓32期，2000余人次參與，全員素質(zhì)有了較大提升。