抓質(zhì)量，保安全

2020年7月 小保當(dāng)132201安裝工作面，紅柳林44202回撤工作面，相繼開工。我隊負責(zé)兩個工作面的全面施工。施工前隊長鐘佳榆召開了專題會議，會上著重強調(diào)了安全生產(chǎn)，安全運輸，提高工作效率，保證安裝質(zhì)量，嚴格排查安全隱患，著重排查不安全人員，安排班組長，逐個和員工談心，從生活中關(guān)心，從實際出發(fā)幫助困難員工，真正做到給員工解決實際問題。利用班前會時間，要求全隊在確保安全的前提下，縮短施工日期，順利完成生產(chǎn)任務(wù)。要嚴格遵守礦方制度，杜絕三絕現(xiàn)象，堅決改正習(xí)慣性三違，確保生產(chǎn)工作順利進行。加強現(xiàn)場管理，讓員工做到持證上崗，嚴禁野蠻操作損壞車輛，每班入井前認真檢查車輛，嚴禁車輛帶病運行，必須做到，當(dāng)班問題當(dāng)班解決，做到車輛運行前，運行中，升井后的關(guān)注和檢查，嚴格排除車輛損壞導(dǎo)致的影響生產(chǎn)等一系列問題。

曹永峰講到，員工要充分利用業(yè)余時間，通過公司產(chǎn)業(yè)通，學(xué)習(xí)強國等手機軟件進行自我學(xué)習(xí)，新員工要努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，不懂就問，多跟老員工請教和學(xué)習(xí)，班組長要細致抓好班組建設(shè)工作，強化勞動紀律，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，努力提高員工的安全防范意識，班組營造人人關(guān)注安全的良好氛圍。通過標(biāo)語，橫幅，等加強安全生產(chǎn)宣傳。要求全隊員工樹立自己的小目標(biāo)，真正做到提高業(yè)務(wù)能力，以高超的技術(shù)完成區(qū)隊的生產(chǎn)任務(wù)。