蒲白建莊礦業(yè)：一名基層管理人員的安全觀
安全生產(chǎn)，人人有責。分析所發(fā)生的各類安全事故，絕大多數(shù)都是由違章造成的，也就是一切事故的根源來源于我們的思想上，表現(xiàn)在安全意識不強、現(xiàn)場管理不嚴、凡事掉以輕心等現(xiàn)象，是造成安全事故的主要原因。公司領(lǐng)導(dǎo)天天講安全，會會講安全，甚至出臺各種違規(guī)、處罰措施，但安全問題依然是“上熱下涼”。一線職工從根本上沒有重視起來，依然我行我素，該怎么干還是怎么干，工作現(xiàn)場違規(guī)作業(yè)時有發(fā)生。
作為一名公司輔運系統(tǒng)管理員，承擔著車輛運輸安全的重任。煤礦行業(yè)輔運車輛事故屢禁不止，我公司地面、井下車輛小蹭小刮的現(xiàn)象時有發(fā)生，我們這些現(xiàn)場管理干部應(yīng)該從中吸取教訓(xùn)，加強制度宣傳和現(xiàn)場監(jiān)督力度，對一線職工進行培訓(xùn)與再培訓(xùn)，教育與再教育，牢牢把住安全生產(chǎn)的第一道關(guān)。如果我們的司機都能掌握一定的安全技能，工人都多一點安全意識，如果車輛從準備到運行、從地面到入井，都能按規(guī)章執(zhí)行，會減少很多責任事故。如果我們的管理人員用心工作，抓好規(guī)章制度的執(zhí)行與落實，就會杜絕更多安全隱患。
“一切為了發(fā)展、一切為了員工”是公司的座右銘，“安全為天”是我們基層管理人員的理念。在這個“天”底下，我們每一位員工都應(yīng)該盡到什么責任呢？技術(shù)人員應(yīng)該去精確地測算每一個數(shù)據(jù)，你給出的每一個點，放出的每一條線，編制的每一項措施，那都是我們職工的保護傘；管理干部應(yīng)該撲下身子，真抓實干，落實每一項措施，整改每一條隱患。在抓安全的過程中，我們寧愿聽到職工的罵聲，絕不能聽到職工的哭聲。
不記得那位管理者說過“不重視安全的干部不是好干部，不重視安全的干部不能當干部?！边@句話就是我們管理干部的行為準則。要把安全生產(chǎn)比喻成一臺正常運轉(zhuǎn)的機器，那么我們每一位職工都是機器上一顆普通的螺絲釘，在生產(chǎn)作業(yè)的每個環(huán)節(jié)、每道工序，都需要我們掌握先進的技術(shù)，都需要我們吸取那些含淚帶血的教訓(xùn)，都需要我們擰緊那顆屬于自己的螺絲釘。
秉承“管生產(chǎn)必須管安全、管技術(shù)必須管安全、管經(jīng)營必須管安全”，以及“安全問題黨政同責”的思想，作為管理崗位的基層黨員，我們必須撐起“安全”這片“天”，讓在這片“天”底下生活的每一個煤礦職工收獲滿滿、身體健康、家庭美滿幸福！
蒲白建莊礦業(yè)公司
