淮北雙龍礦業(yè)公司通風(fēng)區(qū) 盯控薄弱點(diǎn)把好安全關(guān)

近期，淮北雙龍礦業(yè)公司通風(fēng)區(qū)以集團(tuán)公司8月份安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理薄弱點(diǎn)的盯控，抓源頭、治苗頭，立足防范，把好安全關(guān)，確保實(shí)現(xiàn)全年奪勝利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

為集聚全力打好安全生產(chǎn)主動(dòng)仗，抓好抓細(xì)抓實(shí)通防安全基礎(chǔ)工作，確保安全生產(chǎn)。該公司通風(fēng)區(qū)緊盯薄弱節(jié)點(diǎn)、薄弱人員、薄弱環(huán)節(jié)，狠抓安全管控重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，加強(qiáng)安全專(zhuān)盯和巡查，強(qiáng)化安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管與過(guò)程控制，重點(diǎn)盯、盯重點(diǎn)，超前預(yù)防，實(shí)現(xiàn)安全管理無(wú)縫隙。該區(qū)圍繞放炮、測(cè)氣、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等工作薄弱節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)行分片包點(diǎn)，進(jìn)行跟蹤管理，全面強(qiáng)化源頭管控，筑牢通防安全堤壩。強(qiáng)化對(duì)思想意識(shí)薄弱職工“手指口述”和崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，引導(dǎo)他們提高安全意識(shí)，識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、辨風(fēng)險(xiǎn)、防風(fēng)險(xiǎn)，掌握操作規(guī)程，規(guī)范安全行為，為安全生產(chǎn)打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。并嚴(yán)格落實(shí)干部跟帶值班責(zé)任，加強(qiáng)班前隱患人排查，嚴(yán)把職工上崗關(guān)，實(shí)現(xiàn)超前預(yù)防預(yù)控。突出抓好薄弱環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理、嚴(yán)查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，制度落實(shí)和職工規(guī)范操作，及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)不規(guī)范行為，逐步養(yǎng)成規(guī)范作業(yè)習(xí)慣。實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)管控，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)做到安全工作事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處有人問(wèn)、時(shí)時(shí)有人管，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。加大對(duì)安全管控重點(diǎn)、關(guān)鍵區(qū)域的隱患排查力度和密度，堅(jiān)持定期不定期檢查，做到小隱患不過(guò)班、大隱患不過(guò)天，抓早抓小、抓細(xì)抓實(shí)，把問(wèn)題處理在現(xiàn)場(chǎng)、措施落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)，消除安全管理盲區(qū)盲點(diǎn)。盯控住通防工作著力點(diǎn)，嚴(yán)格安全監(jiān)管防控，以嚴(yán)管的勇氣、細(xì)管的責(zé)任心、精管的工作標(biāo)準(zhǔn)保安全，推動(dòng)公司“一通三防”工作平穩(wěn)有序開(kāi)展。