韓家灣煤炭公司洗煤廠“望聞問切”嚴(yán)把安全關(guān)

?近日，韓家灣煤炭公司洗煤廠采取“望、聞、問、切”的方法，強(qiáng)化職工安全責(zé)任意識(shí)，不斷提高全員安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)工作順利開展。

用好”望”字訣，對(duì)安全精準(zhǔn)管控

該廠不斷梳理查找安全生產(chǎn)工作短板，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)安全管控，重點(diǎn)從作業(yè)環(huán)境、安全組織體系、風(fēng)險(xiǎn)管控和應(yīng)急管理等方面展開無死角式排查，將排查出的問題，逐個(gè)進(jìn)行整改落實(shí)。與此同時(shí)，該廠要求管理人員利用班前會(huì)加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)排查，了解職工上崗情況及需求，對(duì)職工行為進(jìn)行仔細(xì)觀察，重點(diǎn)排查不放心人，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)，堅(jiān)決杜絕職工違章操作行為的發(fā)生。?

用好”聞”字訣，關(guān)注職工所思所想?

該廠認(rèn)真開展談心談話活動(dòng)，傾聽職工心聲，及時(shí)察覺職工生活中遇到的難題并給予幫助;?管理人員積極和職工就如何抓好安全工作進(jìn)行“家常嘮嗑”式談心談話，傾聽職工的對(duì)抓好安全工作的合理化建議，不斷對(duì)安全管理方式方法進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善，使安全管理規(guī)章制度更加深入人心。同時(shí)，積極引導(dǎo)員工提高對(duì)專業(yè)知識(shí)的敏銳性，及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，保障洗煤廠安全生產(chǎn)。

抓好“問”字訣，降低事故發(fā)生率

該廠充分利用班前會(huì)對(duì)職工崗位責(zé)任制、操作流程、安全生產(chǎn)“五要訣”、存在現(xiàn)場(chǎng)隱患、自救互救等與職工安全息息相關(guān)的知識(shí)進(jìn)行抽查，提高職工安全防范意識(shí)，降低零敲碎打事故發(fā)生率。同時(shí)，要求職工在崗位作業(yè)過程中遇到不懂或難以應(yīng)對(duì)的問題，要有“不恥下問”的精神，及時(shí)向班組長(zhǎng)匯報(bào)，向經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅、專業(yè)技術(shù)人員請(qǐng)教，杜絕冒險(xiǎn)蠻干。

抓好“切”字訣，營(yíng)造安全濃厚氛圍

針對(duì)職工反映強(qiáng)烈的問題，該廠精準(zhǔn)“把脈”、開出“藥方”，組織職工學(xué)知識(shí)、學(xué)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)方法、互相借鑒交流，不斷提高安全技能水平。同時(shí)，將安全管理重心下沉現(xiàn)場(chǎng)，從文明操作及安全作業(yè)方面制定了相關(guān)制度。采用不同的查崗方法，對(duì)于各類危險(xiǎn)點(diǎn)、不利條件及疑難雜癥等進(jìn)行聯(lián)合分析，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)問題，營(yíng)造全員“關(guān)注安全、守護(hù)安全”的安全氛圍。