做一個(gè)“德才”兼?zhèn)涞陌嘟M長(zhǎng)

班組是一線場(chǎng)站生產(chǎn)的前線，班組長(zhǎng)是班組員工的“領(lǐng)頭羊“。班組長(zhǎng)做得怎樣，直接影響員工的工作、生產(chǎn)、思想和精神狀態(tài)，影響單位的和諧穩(wěn)定。班組長(zhǎng)決定著班組各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)能否順利完成。

一線班組長(zhǎng)，不僅要會(huì)干，而且要有良好的組織和協(xié)調(diào)能力。

班組長(zhǎng)通常是技術(shù)尖子。在日常生產(chǎn)中，要發(fā)揮好這個(gè)優(yōu)勢(shì)，積極對(duì)員工進(jìn)行傳幫帶，通過(guò)講課或崗位練兵等活動(dòng)，增強(qiáng)全員發(fā)現(xiàn)、分析、判斷和處理生產(chǎn)問(wèn)題的能力，提升班組員工整體技術(shù)水平。

班組長(zhǎng)通常是宣傳干事。平時(shí)，班組長(zhǎng)在組織班員保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，要通過(guò)班務(wù)會(huì)，講講形勢(shì)，講講前景，發(fā)動(dòng)好動(dòng)員好，從而使大家緊跟企業(yè)發(fā)展的節(jié)拍，主動(dòng)增強(qiáng)工作責(zé)任心和使命感，實(shí)現(xiàn)班組的凝心聚力。

班組長(zhǎng)通常是內(nèi)部橋梁。干工作，員工之間難免發(fā)生小摩擦。小事不及時(shí)處理，會(huì)影響整個(gè)班組的團(tuán)結(jié)和睦，甚至影響生產(chǎn)并帶來(lái)安全隱患。班組長(zhǎng)要明察秋毫，做好思想政治工作，及時(shí)化解員工之間的矛盾，增強(qiáng)班組的凝聚力。(楊宇為）