鄭煤集團(tuán)超化礦：緊盯薄弱點 促進(jìn)礦井安全提升

? ? ? ? ? ? ? ? ? 鄭煤集團(tuán)超化礦：緊盯薄弱點 促進(jìn)礦井安全提升

? ? ? 近段時間，鄭煤集團(tuán)超化礦以開展“學(xué)法規(guī)、抓落實、強(qiáng)管理”活動為契機(jī)，對標(biāo)對表，找短板、補漏洞，著力解決影響安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全管理的有效提升。

? ? ? 抓教育，著力解決思想認(rèn)識不足問題。把安全教育列入職工會、班前會、周二五學(xué)習(xí)會的首要日程，堅持宣貫“安全第一，預(yù)防為主”“安全事故可防可控”等安全理念，引導(dǎo)職工樹牢安全意識，堅守紅線底線。在傳統(tǒng)教育的基礎(chǔ)上，不斷豐富安全教育形式和載體，組織職工開展安全大家談、安全知識有獎問答、觀看案例教育視頻等，增強(qiáng)安全教育的直觀性和生動性，讓安全理念真正根植于心。

? ? ? 抓培訓(xùn)，著力解決業(yè)務(wù)技能不強(qiáng)問題。在開展全員培訓(xùn)的同時，重點抓好專業(yè)技能培訓(xùn)，本著“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”的原則，分級、分類、分專業(yè)、分工種開展業(yè)務(wù)技能提升培訓(xùn)，做到有組織、有計劃、有任務(wù)、有目標(biāo)。在礦集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，鼓勵區(qū)隊做好自主培訓(xùn)，特別是對年齡大、文化程度低、技術(shù)水平差的職工，更要量身定制學(xué)習(xí)計劃，通過技術(shù)幫扶、導(dǎo)師帶徒等有效載體，幫助職工實現(xiàn)技能提升。

? ? ? 抓“三違”，著力解決自我約束不嚴(yán)問題。把抓“三違”作為現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容，以消滅人的不安全因素為落腳點，嚴(yán)查不按規(guī)程操作、不按措施施工人員和不遵守勞動紀(jì)律的人員，發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)懲一起，重復(fù)性違章者加倍處罰。對中層以上干部抓“三違”指標(biāo)作出硬性規(guī)定，完不成指標(biāo)者在工作群里通報批評并按照制度進(jìn)行處罰。堅持“三違”“工傷”累進(jìn)制度，始終保持安全高壓狀態(tài)，有效控制、預(yù)防和減少“三違”及工傷發(fā)生率。

? ?鄭煤集團(tuán)超化礦：劉春靈?