陜煤蒲白礦業(yè)公司煤礦運(yùn)營公司檸條塔項(xiàng)目部 巧用三張牌 打好攻堅(jiān)戰(zhàn)

蒲白煤礦運(yùn)營公司檸條塔項(xiàng)目部巧用“三張牌” ?打好攻堅(jiān)戰(zhàn)

按照陜煤集團(tuán)安全集中整治要求，蒲白礦業(yè)公司和陜北礦業(yè)公司達(dá)成協(xié)議，蒲白煤礦運(yùn)營公司檸條塔項(xiàng)目部計(jì)劃在8月底回撤至蒲白黃陵新區(qū)。在回撤前這個(gè)特殊階段，項(xiàng)目部通過用好“安全牌”、“穩(wěn)定牌”、“疫情防控牌”，力爭(zhēng)打贏特殊時(shí)期的這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

夯實(shí)“安全牌” ?確保安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)

該項(xiàng)目部首先對(duì)每名職工的健康情況進(jìn)行摸底，確認(rèn)職工有無心腦血管方面的疾病問題，并做好建檔管理工作。二是要求各區(qū)隊(duì)開好班前會(huì)，加強(qiáng)班前、班后確認(rèn)工作，做好三人連鎖確認(rèn)，確保職工精神狀態(tài)良好。同時(shí)必須把當(dāng)班各生產(chǎn)環(huán)節(jié)可能存在的安全隱患分析清楚并提出針對(duì)性預(yù)防措施；項(xiàng)目部及公司駐礦部室人員對(duì)職工精神狀態(tài)確認(rèn)工作進(jìn)行監(jiān)督，保證該項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)。三是把井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作為安全生產(chǎn)的主陣地，嚴(yán)格各級(jí)管理人員跟帶班制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓措施落實(shí)，確?，F(xiàn)場(chǎng)管控組織到位、措施到位、責(zé)任到位。對(duì)排查出的各類安全隱患，堅(jiān)持先消除隱患，再組織生產(chǎn)。把薄弱時(shí)段、薄弱環(huán)節(jié)和薄弱地點(diǎn)作為監(jiān)督檢查重點(diǎn)，強(qiáng)化零星工程管理，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。四是項(xiàng)目部緊緊圍繞各階段安全工作的側(cè)重點(diǎn)，有針對(duì)性組織職工觀看事故案例警示教育視頻，并引導(dǎo)職工展開討論，提高警示教育效果。每周五組織本周“三違”人員現(xiàn)身說法，以“接地氣”的客觀角度告誡職工遵章操作，杜絕“三違”。

巧打“穩(wěn)定牌” ?確保隊(duì)伍長(zhǎng)治久安

項(xiàng)目部要發(fā)展，最根本、最基礎(chǔ)的就是要擁有一支穩(wěn)定而有力的職工隊(duì)伍，抓好職工隊(duì)伍建設(shè)和穩(wěn)定都至關(guān)重要。項(xiàng)目部一是通過開展各種形式的宣傳活動(dòng)，做好廣大職工的宣傳和思想工作。使職工真正認(rèn)知公司，充分了解形勢(shì)、了解公司，支持公司，使職工能看到煤礦運(yùn)營公司未來的發(fā)展和希望，從而樹立主人翁意識(shí)，與公司同呼吸、共命運(yùn)，謀發(fā)展。二是通過溝通、交流、激勵(lì)措施、公開公正的用人制度等辦法吸引人才，留住人才。體現(xiàn)出項(xiàng)目部鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、留住人才干好事業(yè)的發(fā)展思路，同時(shí)完善人才培養(yǎng)機(jī)制，對(duì)于職工資格培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)等做出明確規(guī)定，把職工教育納入制度化、規(guī)范化軌道，建立和完善崗位薪酬制和獎(jiǎng)勵(lì)制度。三是定期開展駐礦領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部管理人員大下訪活動(dòng)，及時(shí)了解一線職工的生產(chǎn)、生活基本需求，對(duì)職工提出的意見及建議及時(shí)答復(fù)并安排整改，從而穩(wěn)定職工隊(duì)伍，提高企業(yè)凝聚力。項(xiàng)目部在追求安全效益最大化的同時(shí)，通過各種渠道、各種形式，關(guān)注基層職工的基本需求，從吃喝拉撒到子女上學(xué)、醫(yī)療就醫(yī)、家庭生活等予以關(guān)注，給以幫扶，積極穩(wěn)定職工思想。更好地調(diào)動(dòng)起廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性，確保項(xiàng)目部長(zhǎng)治久安和持續(xù)發(fā)展。

用好“疫情防控牌” ?確保職工身心健康

由于項(xiàng)目部職工絕大多數(shù)來自陜西全省各地，也有少部分職工來自外省，因此疫情防控需要常抓不懈。項(xiàng)目部針對(duì)所面臨的實(shí)際情況，首先是修訂完善《項(xiàng)目部請(qǐng)銷假制度》，規(guī)定職工外出及返回必須登記，休假辦理三聯(lián)單要經(jīng)過項(xiàng)目部經(jīng)理、書記和后勤主管、勞資員簽字后方可離開項(xiàng)目部。其次職工休假期滿，必須先到神木市體檢中心進(jìn)行體檢，持合格體檢報(bào)告到項(xiàng)目部辦理銷假手續(xù)；同時(shí)提供本人健康二維碼，并通過手機(jī)提供本人休假期間行走路線。三是加強(qiáng)項(xiàng)目部生活區(qū)日常管理，每日?qǐng)?jiān)持對(duì)辦公區(qū)、職工宿舍、食堂及公共衛(wèi)生間進(jìn)行消殺工作；并加強(qiáng)門衛(wèi)管理。四是堅(jiān)持對(duì)職工做好分餐制，職工排隊(duì)打飯后，不允許聚堆，各自回宿舍吃飯。

目前，項(xiàng)目部正處于邊生產(chǎn)邊回撤階段，得益于始終堅(jiān)持打好“三張牌”，努力做到“三個(gè)確?！?，各項(xiàng)工作正在積極有序推進(jìn)中，干群一心全力打贏回撤攻堅(jiān)戰(zhàn)。