蒲白建新煤化：從小問題入手 解決安全大隱患

蒲白建新煤化：從小問題入手 ?解決安全大隱患

蒲白建新煤化公司每周一安全大檢查的日子，各部室、區(qū)隊的主要負責人和工程技術(shù)人員著裝規(guī)范，個個精神抖擻的匯聚在候車大廳準備入井檢查。與以往不同的是，中層管理人員自覺加入到維護入井秩序和對入井員工精神狀態(tài)確認的行列。該公司井口把罐工介紹：“該公司新一屆領(lǐng)導班子拿習以為常的問題‘開刀’，以糾治易忽視的問題為抓手開展的大調(diào)研，有效提升了全公司的執(zhí)行力水平，為實現(xiàn)‘百安’活動目標夯實了堅實基礎(chǔ)?！?/p>

千里之堤毀于蟻穴。該公司從見怪不怪、習以為常的細節(jié)問題“開刀”，扭住不放、嚴肅問責，以嚴作風推進糾治習以為常的頑瘴痼疾，折射出了該公司堅定實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的堅定信心。

君子檢身，常若有過。從每一處細節(jié)嚴起，從每一個環(huán)節(jié)抓起。該公司以此為契機，對照安全生產(chǎn)標準化標準對習以為常的問題進行深度摸排，梳理出入井作業(yè)少數(shù)職工著裝沒有做到“三緊”、礦燈不戴在礦帽上隨便搭在肩上或者拿在手中、入井高峰期乘車秩序不規(guī)范、井下無軌膠輪車倒車時或行駛途中轉(zhuǎn)彎處鳴號不及時等問題10余項，各部室、區(qū)隊（廠）對照下發(fā)的問題清單，能及時整改的立馬整改，不能立即整改的限定整改日期，一級向一級對單銷號。（蒲白建新煤化 ?魏小莉）