董東煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)區(qū)隊(duì)宣講聚人心

近日，董東煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別走進(jìn)包聯(lián)區(qū)隊(duì)，以貫徹落實(shí)公司安全座談會精神為切入點(diǎn)，深度分析了當(dāng)前的煤炭安全形勢，進(jìn)一步統(tǒng)一職工思想，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和實(shí)干精神，推動安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步向前。

面對公司嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，董東煤業(yè)公司安全生產(chǎn)壓力前所未有，該礦領(lǐng)導(dǎo)班子在自己的包聯(lián)區(qū)隊(duì)，對當(dāng)前的形勢、公司的發(fā)展方向、目標(biāo)以及自身的不足與優(yōu)勢進(jìn)行深刻闡述，力求把形勢講透、困難擺夠、希望挑明，安全管理關(guān)口前移，實(shí)現(xiàn)壓力層層傳遞,責(zé)任層層落實(shí),人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有壓力，激發(fā)廣大職工的積極性和凝聚力。

在安全監(jiān)察部，該礦礦長要求安全監(jiān)察部要團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成整體合力，舞活指揮棒，講求效率入井，帶著問題入井，帶著任務(wù)入井，提升安檢員執(zhí)法威懾力，敢抓敢管，將安全鐵手更加深入，加大“三違”整治力度，唱好安全監(jiān)察“黑臉”角色，抓落實(shí)，強(qiáng)考核，建立三違、隱患程序化管理，形成人人講安全、人人怕安監(jiān)、人人守規(guī)程的良性安全管理模式。在采煤隊(duì)，礦黨委書記將全公司面臨的形勢以及二號井面臨的形勢和承受的壓力進(jìn)行講述，從家庭、個(gè)人、眼前和未來逐步引導(dǎo)，要求職工必須服從現(xiàn)場安檢員一切命令，區(qū)隊(duì)干部、職工必須將安全生產(chǎn)提升到一個(gè)新的高度，頂住壓力，確保礦井安全生產(chǎn)，與公司、礦并肩同行，度過難關(guān)，同時(shí)，要求全礦干部職工深刻領(lǐng)悟董事長在職代會上對新的一年中新壓力、新定力、新活力、新動力四個(gè)方面認(rèn)識和判斷，敢于直面當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，放下包袱，堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的決心和信心，助推企業(yè)度危求進(jìn)，逆勢發(fā)展。