把“軟實(shí)力”激發(fā)“硬活力”——河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦黨建創(chuàng)新工作走筆

面對(duì)嚴(yán)峻的疫情和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，黨建工作如何與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合起來(lái)，把組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力？河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦黨委緊緊圍繞礦井中心任務(wù)，積極探索黨建工作有效落實(shí)的方法途徑，堅(jiān)持把黨建“軟實(shí)力”變成攻堅(jiān)克難的“硬支撐”，取得了良好效果。前7個(gè)月，該礦在確保安全的同時(shí)，煤炭產(chǎn)量達(dá)到73.36萬(wàn)余噸，完成計(jì)劃的104.07%，總進(jìn)尺4077米，完成計(jì)劃的102.08%，創(chuàng)下同期最好成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。該礦黨委先后被集團(tuán)公司、鶴煤公司評(píng)為“先進(jìn)黨委”稱(chēng)號(hào)。

從嚴(yán)錘煉樹(shù)“標(biāo)桿”

今年初，該礦黨委狠抓黨建不放松，積極創(chuàng)新黨建工作的方式、方法，開(kāi)展了以“學(xué)先進(jìn)找差距、講責(zé)任重?fù)?dān)當(dāng)、提素質(zhì)正行為”為主題的思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)，解決了黨員干部存在的“思想觀念、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、團(tuán)結(jié)協(xié)作、行為規(guī)范和擔(dān)當(dāng)執(zhí)行”中的“五個(gè)短板”問(wèn)題。

今年以來(lái)，該礦黨委以“好班子、好搭檔、好助手”活動(dòng)為載體，大力加強(qiáng)支部班子建設(shè)，全面查找“負(fù)面清單”。對(duì)在黨建工作中查擺出的問(wèn)題，建立專(zhuān)門(mén)臺(tái)賬，逐條制定整改措施，真正做到真查擺、真揭短、真整改。另外，該礦成立了作風(fēng)督查小組，不定期抽查干部值班、跟班情況，對(duì)于亂作為、胡作為、假作為、不作為的干部亮劍開(kāi)刀，使黨員干部不敢腐、不能腐、不想腐。

為讓作風(fēng)建設(shè)真正產(chǎn)生實(shí)效，該礦黨委對(duì)中層干部和管理技術(shù)人員實(shí)行誠(chéng)信管理，為每名人員建立了誠(chéng)信履職檔案，將其日常工作中的良好行為和不良行為記錄在案，并作為選拔任用、管理監(jiān)督和激勵(lì)約束的重要依據(jù)。目前，在該礦營(yíng)造出了“人人都管事、事事有人管、樣樣有標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任能追溯、失職必追責(zé)”的濃厚氛圍。

剛?cè)岵?jì)煉“鐵軍”

疫情嚴(yán)重、接替緊張、成本難控……困難形勢(shì)下干部職工隊(duì)伍如何帶？該礦黨政班子認(rèn)為，管理就是管人，管人就是管心。抓好人心工程，礦井發(fā)展才會(huì)如虎添翼。

該礦黨委創(chuàng)新開(kāi)設(shè)了“三礦黨建微信群”、“文明三礦”公眾號(hào)，先后開(kāi)展了“面對(duì)困難怎么辦”大討論和“形勢(shì)宣講下基層”活動(dòng)，通過(guò)討論和宣講來(lái)鼓士氣，聚人心。另外，該礦黨委利用廣播、櫥窗、班前會(huì)等多種有效形式宣傳勞動(dòng)模范、安全標(biāo)兵的典型事跡，使大家學(xué)有目標(biāo)，趕有榜樣。同時(shí)，該礦兼顧收入公平，堅(jiān)持收入向苦臟累險(xiǎn)的崗位傾斜，通過(guò)調(diào)整結(jié)算單價(jià)，設(shè)立工資指導(dǎo)線，解決了以往不講客觀條件，只看進(jìn)尺和產(chǎn)量，導(dǎo)致工資分配結(jié)構(gòu)性失調(diào)的問(wèn)題，進(jìn)一步激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。該礦采一隊(duì)通過(guò)形勢(shì)宣講，不僅凝聚了人心，鼓舞了士氣，而且促進(jìn)了安全生產(chǎn)。前7個(gè)月，該隊(duì)煤炭產(chǎn)量達(dá)到69.12萬(wàn)余噸，完成計(jì)劃的103.17%，占全礦產(chǎn)量的近94.22%，成為全礦的出煤大戶。

堅(jiān)持公平、公正的管理是最有說(shuō)服力的思想政治工作。該礦黨委堅(jiān)持把選好、用好干部作為鮮明導(dǎo)向，為黨員干部成長(zhǎng)夯實(shí)基礎(chǔ)、開(kāi)辟空間、筑牢堤壩，營(yíng)造出了賞罰分明、寬嚴(yán)相濟(jì)、剛?cè)岵⒅氐牧己梅諊?，逐步形成了“崗位靠?jìng)爭(zhēng)、收入看貢獻(xiàn)、晉升憑業(yè)績(jī)”的人才機(jī)制。該礦煤一隊(duì)黨支部在生產(chǎn)接替緊張的情況下，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，讓黨員在關(guān)鍵時(shí)刻沖在前、干在前、走在前，取得了良好效果。前7個(gè)月，該隊(duì)進(jìn)尺682米，完成計(jì)劃的104.28%，成為兩個(gè)煤巷隊(duì)超計(jì)劃最多的單位。

建好陣地聚“黨魂”

該礦黨委突出黨建績(jī)效管理，著力發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，融入中心的作用，從基礎(chǔ)工作、支部工作標(biāo)準(zhǔn)化、特色亮點(diǎn)品牌化、“務(wù)實(shí)、求新、創(chuàng)效”等方面進(jìn)行優(yōu)化考核，形成了一套基礎(chǔ)工作高標(biāo)準(zhǔn)、考核評(píng)價(jià)嚴(yán)要求、運(yùn)作規(guī)范重實(shí)效的黨建工作運(yùn)行體系，提高了黨組織建設(shè)規(guī)范化、科學(xué)化水平。

該礦黨委對(duì)黨員干部通過(guò)擺桌牌亮承諾、戴黨徽亮身份等多種有效形式進(jìn)行公開(kāi)亮身份，積極引導(dǎo)廣大黨員在生產(chǎn)疑難點(diǎn)上、創(chuàng)新關(guān)鍵點(diǎn)上、成本節(jié)支點(diǎn)上、利潤(rùn)增效點(diǎn)上，抓立項(xiàng)、搞攻關(guān)、破難題，在服務(wù)礦井改革發(fā)展中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。該礦機(jī)修車(chē)間黨支部不僅經(jīng)常組織黨員干部開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)，而且在黨員干部中開(kāi)展了“修舊利廢創(chuàng)效益”、“小修創(chuàng)大效”等活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部在崗位上建功立業(yè)，多做貢獻(xiàn)。今年以來(lái)，該隊(duì)修舊創(chuàng)值達(dá)近200萬(wàn)元。

“黨建只要不斷創(chuàng)新，也能激發(fā)活力，更能促進(jìn)安全生產(chǎn)。抓黨建必須‘虛’功‘實(shí)’做，狠抓落實(shí)，真正讓‘軟實(shí)力’激發(fā)‘硬活力’?！闭劦近h建工作時(shí)，該礦黨委書(shū)記柴天凱這樣評(píng)說(shuō)黨建的重要性。