強化安全培訓工作 提高職工隊伍素質

為切實有效地開展安全教育培訓工作，全面提高職工的綜合素質，潞寧煤業(yè)公司狠抓安全教育培訓工作標準化運作，把員工培訓作為促進提高隊伍素質的重點工作來抓，進一步夯實職工安全教育工作。

堅持四并重原則加強培訓工作領導。該公司堅持“黨管培訓、黨委書記抓培訓”工作思路，把職工的生命安全放在第一位置，認真落實“管理、裝備、素質、系統(tǒng)”四并重原則，加強培訓工作領導，保證經(jīng)費投入，將安全培訓工作實行統(tǒng)一規(guī)劃、分級實施、分類指導、教考分離，全面提高了職工隊伍整體安全能力。

建立健全培訓制度制定強化主體責任。該公司積極完善安全培訓責任制和各類培訓管理制度，建立健全各類從業(yè)人員安全培訓檔案，實行一人一檔。同時，結合安全培訓工作實際，該公司制定年度安全培訓計劃，明確責任逐條落實年度培訓計劃，完善公司、科隊、班組三級內部培訓網(wǎng)絡體系運行，通過加大檢查頻次和考核力度，進一步強化了科隊、班組的培訓主體責任。

加強證件管理保證全員持證上崗。該公司加強證件管理，進一步落實從業(yè)人員持證上崗，依據(jù)各級管理部門要求，做到了公司主要負責人、安全生產管理人員、特種作業(yè)操作人員、班組長、特有工種人員100%持證上崗。

多途徑加強從業(yè)人員素質提升工作。該公司在嚴格落實學歷準入制的同時，通過學歷教育、遠程教育、變招工為招生等措施，不斷提高從業(yè)人員學歷水平，采取安全培訓、技術比武、崗位練兵、職稱評審、注冊安全工程師資格考試、師帶徒等措施，實現(xiàn)了從業(yè)人員隊伍專業(yè)化。

明確日常培訓內容強化培訓質效。該公司將每周二、班前、班后會定為培訓學習日，要求各科隊結合自身工作實際，本著“缺什么、補什么，干什么、學什么，學什么、會什么”的原則，合理安排學習內容，認真組織開展日常安全培訓工作。在培訓學時方面，該公司嚴格安全準入制度，強化“三項崗位人員”、班組長等培訓，明確新工人初次安全培訓、崗位培訓和從業(yè)人員年度再培訓、復工、復崗、轉崗等培訓，嚴格執(zhí)行不少于72學時和24學時，確保了培訓質量。

開展專項培訓促進崗位技能責任雙提升。該公司堅持“每日一題、每周一課、每月一考、每季一評”的學習和考核制度，持續(xù)不斷提升職工素質。同時，開展“三違”人員強制脫產培訓、師傅帶徒弟培訓和“七新”培訓，以提高“三違”人員安全意識，增強遵規(guī)守紀的自覺性，實現(xiàn)崗位技能責任“傳、幫、帶”，減少現(xiàn)場隱患，嚴防“三違”，確保生產現(xiàn)場安全。