山東能源興隆莊煤礦爭創(chuàng)“四心”美好興隆職工之家
山東能源興隆莊煤礦以關(guān)于“要把工會組織建設(shè)成為廣大職工群眾信賴的“職工之家”，把工會干部淬煉成為聽黨話、跟黨走、職工群眾信賴的的“娘家人”的重要指示為根本遵循，以夯實(shí)工會工作基礎(chǔ)、提升基層工會服務(wù)職工群眾水平為著力點(diǎn)，以解決職工群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益為主線，以建設(shè)“安心、暖心、舒心、放心”美好興隆職工之家為目標(biāo)，堅(jiān)持在建機(jī)制、強(qiáng)功能、增實(shí)效上下功夫，在普惠性、常態(tài)化、精準(zhǔn)服務(wù)上下力氣，堅(jiān)持重心下移、服務(wù)基層，久久為功、持續(xù)加力，進(jìn)一步增強(qiáng)工會組織親和力、創(chuàng)造力、服務(wù)力，不斷激發(fā)廣大職工群眾建功新時代、共建共享美好興隆的內(nèi)生動力，為更好推動礦井高質(zhì)量轉(zhuǎn)型跨域發(fā)展夯實(shí)群眾基石。
該礦工會堅(jiān)持凝聚合力的原則。認(rèn)真落實(shí)黨建帶工建工作機(jī)制，加強(qiáng)與行政組織的溝通協(xié)調(diào)，注重激發(fā)和調(diào)動廣大職工群眾投身建家工作熱情，形成黨政重視支持、工會牽頭主抓、職工群眾踴躍參與的建家工作格局。堅(jiān)持貼近需求的原則。堅(jiān)持以職工為中心的工作導(dǎo)向，聚焦本單位安全生產(chǎn)中心工作和維護(hù)職工群眾合法權(quán)益的核心問題，增強(qiáng)建家工作的針對性。堅(jiān)持注重實(shí)效的原則。把職工群眾滿意度作為衡量建家工作實(shí)績的根本標(biāo)準(zhǔn)，用中心任務(wù)的完成驗(yàn)證建家工作的成效。堅(jiān)持分類推進(jìn)的原則。區(qū)分井下區(qū)隊(duì)、地面單位、機(jī)關(guān)科室車間工會，分區(qū)競賽考核、協(xié)同整體推進(jìn)，增強(qiáng)建家工作的科學(xué)性、針對性和廣泛性，促進(jìn)建家工作深入扎實(shí)開展。堅(jiān)持服務(wù)基層的原則。實(shí)施“娘家人”駐家建家即礦工會專職干部包掛車間工會和車間工會“職工代表聯(lián)系人”制度，上掛下連有機(jī)結(jié)合，建家成效聯(lián)掛考核，推動建家工作重心下移，服務(wù)基層。
該礦按照井下單位爭創(chuàng)安心型美好興隆小家、地面單位爭創(chuàng)暖心型美好興隆小家、機(jī)關(guān)科室爭創(chuàng)舒心型美好興隆小家，統(tǒng)籌安排、協(xié)同爭創(chuàng)，整體促進(jìn)礦井放心型美好興隆職工之家建設(shè)，即“三心促一心”的部署開展。爭創(chuàng)內(nèi)容按照工會基礎(chǔ)工作、重點(diǎn)工作、創(chuàng)新工作三個板塊，聚焦基層“民主管理、權(quán)益保障、建功立業(yè)、群眾安全、自身建設(shè)、暖心工程”六項(xiàng)業(yè)務(wù)開展競賽活動。爭創(chuàng)程序按照年初申報方案、日常聯(lián)掛建設(shè)、季度掛牌推進(jìn)、年終命名表彰四個階段推進(jìn)，實(shí)行每季一檢查、一評比、一通報、一表彰。在季度命名授牌表彰的基礎(chǔ)上，對各賽區(qū)爭創(chuàng)美好興隆小家排名靠前的車間工會，分別給予一定的資金或物質(zhì)獎勵。對全年綜合評定優(yōu)秀的車間工會，進(jìn)行命名表彰，給予資金獎勵，并擇優(yōu)向上級推薦申報模范職工小家榮譽(yù)。對于連續(xù)3年獲得年度美好興隆小家的車間工會進(jìn)行特殊嘉獎。
該礦工會要求各基層單位車間工會，高度重視，明確責(zé)任，開展?fàn)巹?chuàng)“四心型”職工小家競賽活動是推進(jìn)工會工作規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)的重要舉措，是增強(qiáng)各級工會組織活力、深化職工之家建設(shè)的有效措施。工會主席是競賽活動的第一責(zé)任人，礦包掛專職工會干部、“職工代表聯(lián)系人”是重要參與人，要切實(shí)擔(dān)負(fù)起開展競賽活動的職責(zé)，推進(jìn)競賽活動扎實(shí)深入開展。對照標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范運(yùn)作，礦屬各車間工會采取有效措施，緊密結(jié)合實(shí)際，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，做實(shí)日常工作，抓牢重點(diǎn)工作，做好創(chuàng)新工作，推動車間工會工作在作用發(fā)揮上有新突破、在小家建設(shè)上上水平。重心下移，進(jìn)家服務(wù)，礦工會將按照“業(yè)務(wù)在基層開展、服務(wù)向基層延伸、政策到一線落實(shí)”的要求,加大投入力度，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)“娘家人”駐家建家聯(lián)掛考核，讓工會干部真正成為職工群眾最可信賴的“娘家人”。協(xié)調(diào)推進(jìn)，形成機(jī)制，礦工會及時研究爭創(chuàng)活動中出現(xiàn)的新情況、新問題，選樹典型，推廣經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，大力營造履職盡責(zé)定好位、爭創(chuàng)先進(jìn)對好標(biāo)、勇爭第一站排頭的濃厚氛圍，推動工會工作再上新臺階，再創(chuàng)新佳績。（尹大為）
