讓節(jié)約成為一種習(xí)慣

為積極貫徹落實(shí)百良公司的“節(jié)支降耗、修舊利廢”的工作任務(wù)。綜合隊(duì)認(rèn)真宣傳，積極引導(dǎo)在區(qū)隊(duì)掀起開(kāi)源節(jié)流降成本的節(jié)約風(fēng)潮，形成“人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有壓力”的干群思進(jìn)、挖潛降耗、降本增效的良好氛圍。

?嚴(yán)抓細(xì)管出效益??

?為激發(fā)職工的積極性，區(qū)隊(duì)通過(guò)定制度，設(shè)獎(jiǎng)懲，對(duì)工作表現(xiàn)突出的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不良消耗浪費(fèi)進(jìn)行處罰。首先加強(qiáng)地面庫(kù)房、物資堆放點(diǎn)的材料管理，建立材料回收使用檔案。同時(shí)調(diào)動(dòng)各地面科室采取修舊利廢的辦法，對(duì)可修復(fù)的配件進(jìn)行修復(fù)從利用。

加強(qiáng)細(xì)節(jié)的管理，以制度約束降成本。節(jié)支降耗從節(jié)約一度電，一滴水抓起。區(qū)隊(duì)用電的管理做到省一度是一度，合理的采取避峰填谷，降低用電峰谷比，按公司規(guī)定運(yùn)行一些大型用電設(shè)備。同時(shí)加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理，提高設(shè)備的使用壽命，減少維修費(fèi)用和投入費(fèi)用；?

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“摳摳掐掐”過(guò)日子? ? ? ??
? ?“省下的就是掙下的”。在井下檢修工作中維護(hù)班各位職工克服一切困難，將井下一米管道、一個(gè)螺絲、一個(gè)彎頭、一片墊板等材料做到最大限度的回收復(fù)用。?心往一處想，勁往一處使。班組各位職工們相互協(xié)作，克服困難。節(jié)約成了一種時(shí)尚。今天你回收了一袋螺栓，明天他節(jié)省了幾個(gè)密封卡子，打打磨磨，滲點(diǎn)油，刷點(diǎn)漆，又是一副好材料。?
? ?一筆筆回收的材料，灑滿了職工的汗水，也看到了工人們響應(yīng)企業(yè)治虧創(chuàng)效的行動(dòng)和措施。“一份感動(dòng)，一份溫暖”，彰顯著平凡人的偉大家國(guó)情懷。?

??變“廢”為寶促生產(chǎn)?
? ?礦井設(shè)備材料配件管理中，要求各班組對(duì)自己班組的材料利用空閑時(shí)間自行修復(fù)。能自修的不外委修理。大家發(fā)揮各自智慧，將一些材料長(zhǎng)改短、粗改細(xì)、大改小、舊改新、相互配的原則進(jìn)行修復(fù)利用。

??在實(shí)施治虧創(chuàng)效的過(guò)程中，班組每名職工都把企業(yè)當(dāng)作自己的家一樣經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立起“新三年舊三年，縫縫補(bǔ)補(bǔ)又三年”理念。今年兩三個(gè)月以來(lái)，綜合隊(duì)僅翻修滾輪罐耳近十來(lái)個(gè)，每個(gè)罐耳成本2000元到4000元不等。其他節(jié)約的設(shè)備設(shè)施更是數(shù)不勝數(shù)。

對(duì)我們來(lái)說(shuō)節(jié)省了近兩萬(wàn)余元不是一個(gè)巨大的成績(jī)。使企業(yè)增收節(jié)支、修舊利廢成為常態(tài)，才能彰顯我們每一個(gè)澄合人愛(ài)礦如家的經(jīng)營(yíng)理念。????

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為積極貫徹落實(shí)百良公司的“節(jié)支降耗、修舊利廢”的工作任務(wù)。綜合隊(duì)認(rèn)真宣傳，積極引導(dǎo)在區(qū)隊(duì)掀起開(kāi)源節(jié)流降成本的節(jié)約風(fēng)潮，形成“人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有壓力”的干群思進(jìn)、挖潛降耗、降本增效的良好氛圍。