供應(yīng)處黨建引領(lǐng)聚發(fā)展合力

供應(yīng)處黨總支緊扣公司黨委“1234”總體思路，強黨建、轉(zhuǎn)作風(fēng)、嚴管理，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，扎實做好各項工作。上半年，物資總調(diào)撥同比減少10569萬元，生產(chǎn)調(diào)撥同比減少3371萬元，推動了物資供應(yīng)管理高質(zhì)量發(fā)展。

　　該處從強化思想引領(lǐng)入手，利用中心組學(xué)習(xí)、主題黨日、專題講座、形勢任務(wù)宣講等形式，強化黨員干部政治理論學(xué)習(xí)，在深學(xué)篤用上下功夫，不斷提升履職能力。堅持班子成員上黨課、雙重組織生活和廉潔黨課制度，以上率先帶動政治理論、業(yè)務(wù)、法律法規(guī)等學(xué)習(xí)深入開展。今年，該處在嚴格執(zhí)行黨總支議事規(guī)則、處長辦公會議事規(guī)則和“三重一大”決策制度的規(guī)范執(zhí)行上不打折扣，重點強化了決策前的調(diào)研論證、決策中的風(fēng)險防控和痕跡管理以及決策后的督察督辦，形成了嚴密的閉合式管理模式，充分發(fā)揮了黨組織的把關(guān)定向作用。

 該處把發(fā)揮好“兩個作用”作為關(guān)鍵，各黨支部堅持把黨建工作與物資供應(yīng)管理中心工作相結(jié)合，與干部、職工崗位責(zé)任相結(jié)合，重點在“三會一課”質(zhì)量提升上著力，今年的“三會一課”更注重聯(lián)系企業(yè)實際、黨員實際，真正起到了落實上級部署、推進黨建工作、統(tǒng)一黨員思想、凝聚黨員力量的作用。同時，進一步壓實黨建責(zé)任，今年，該處黨總支完善了黨建工作任務(wù)清單量化管理規(guī)范，制定了考核辦法和考核細則，堅持季度考核、半年評比，旨在強化兩級班子及各黨支部、各單位、各部門黨建工作責(zé)任，系統(tǒng)推進黨建責(zé)任落實，尤其是黨務(wù)干部的主責(zé)、主業(yè)意識得到明顯增強，“一崗雙責(zé)”真正落到實處。

該處還不斷豐富黨建內(nèi)涵，重點在抓好黨員政治生日“五個一”“三創(chuàng)三亮”、黨員示范集體和示范崗的創(chuàng)建上下硬功夫的同時，還抓好“典型”選樹，建黨99周年前夕，該處黨總支對1個先進黨支部、2個先進黨小組、8名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、4名優(yōu)秀黨務(wù)工作者和10名“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)標兵進行了表彰，起到了示范引領(lǐng)的作用。該處各黨支部在“一個支部一個特色、一名黨員一面旗”上做文章，黨員“雙無”、黨員安全一幫一、黨員突擊隊和黨員志愿服務(wù)等活動生動開展，有效促進了物資供應(yīng)管理、安全生產(chǎn)等各項工作。

        此外，該處還狠抓黨風(fēng)廉潔建設(shè)，開展了“以案促改、以改促廉”專項整治工作，從組織、制度、流程和管理等方面逐條制定了整改措施，以案為戒，舉一反三，進一步查找出各職務(wù)、崗位廉潔風(fēng)險點、風(fēng)險源，認真梳理管理上的漏洞短板，健全完善了各項管理制度；堅持每季度至少研究一次黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作；該處派駐紀檢組結(jié)合物資供應(yīng)管理實際，強化監(jiān)督責(zé)任，推行“明責(zé)、履責(zé)、述責(zé)、考責(zé)、追責(zé)”五步工作法，認真落實“五個必須報告、五個必須上會”制度，各重點崗位以及權(quán)力運行環(huán)節(jié)的監(jiān)督得到強化。