供應處黨建引領聚發(fā)展合力

供應處黨總支緊扣公司黨委“1234”總體思路，強黨建、轉(zhuǎn)作風、嚴管理，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，扎實做好各項工作。上半年，物資總調(diào)撥同比減少10569萬元，生產(chǎn)調(diào)撥同比減少3371萬元，推動了物資供應管理高質(zhì)量發(fā)展。

　　該處從強化思想引領入手，利用中心組學習、主題黨日、專題講座、形勢任務宣講等形式，強化黨員干部政治理論學習，在深學篤用上下功夫，不斷提升履職能力。堅持班子成員上黨課、雙重組織生活和廉潔黨課制度，以上率先帶動政治理論、業(yè)務、法律法規(guī)等學習深入開展。今年，該處在嚴格執(zhí)行黨總支議事規(guī)則、處長辦公會議事規(guī)則和“三重一大”決策制度的規(guī)范執(zhí)行上不打折扣，重點強化了決策前的調(diào)研論證、決策中的風險防控和痕跡管理以及決策后的督察督辦，形成了嚴密的閉合式管理模式，充分發(fā)揮了黨組織的把關定向作用。

 該處把發(fā)揮好“兩個作用”作為關鍵，各黨支部堅持把黨建工作與物資供應管理中心工作相結(jié)合，與干部、職工崗位責任相結(jié)合，重點在“三會一課”質(zhì)量提升上著力，今年的“三會一課”更注重聯(lián)系企業(yè)實際、黨員實際，真正起到了落實上級部署、推進黨建工作、統(tǒng)一黨員思想、凝聚黨員力量的作用。同時，進一步壓實黨建責任，今年，該處黨總支完善了黨建工作任務清單量化管理規(guī)范，制定了考核辦法和考核細則，堅持季度考核、半年評比，旨在強化兩級班子及各黨支部、各單位、各部門黨建工作責任，系統(tǒng)推進黨建責任落實，尤其是黨務干部的主責、主業(yè)意識得到明顯增強，“一崗雙責”真正落到實處。

該處還不斷豐富黨建內(nèi)涵，重點在抓好黨員政治生日“五個一”“三創(chuàng)三亮”、黨員示范集體和示范崗的創(chuàng)建上下硬功夫的同時，還抓好“典型”選樹，建黨99周年前夕，該處黨總支對1個先進黨支部、2個先進黨小組、8名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、4名優(yōu)秀黨務工作者和10名“學習強國”學習標兵進行了表彰，起到了示范引領的作用。該處各黨支部在“一個支部一個特色、一名黨員一面旗”上做文章，黨員“雙無”、黨員安全一幫一、黨員突擊隊和黨員志愿服務等活動生動開展，有效促進了物資供應管理、安全生產(chǎn)等各項工作。

        此外，該處還狠抓黨風廉潔建設，開展了“以案促改、以改促廉”專項整治工作，從組織、制度、流程和管理等方面逐條制定了整改措施，以案為戒，舉一反三，進一步查找出各職務、崗位廉潔風險點、風險源，認真梳理管理上的漏洞短板，健全完善了各項管理制度；堅持每季度至少研究一次黨風廉潔建設和反腐敗工作；該處派駐紀檢組結(jié)合物資供應管理實際，強化監(jiān)督責任，推行“明責、履責、述責、考責、追責”五步工作法，認真落實“五個必須報告、五個必須上會”制度，各重點崗位以及權力運行環(huán)節(jié)的監(jiān)督得到強化。