廣能嘉華公司：“點、線、面、體”工作法取得實效

今年以來，為進一步提升新聞宣傳工作水平，嘉華機械公司建立起“點、線、面、體”工作法，推動宣傳工作上臺階。

點：即聚焦動態(tài)，明確宣傳重點。該公司以企業(yè)文化、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新、改革發(fā)展、黨建思想政治工作和廠區(qū)和諧建設(shè)等工作為宣傳方向，分階段、分時段擬出新聞重點內(nèi)容，向基層通訊員明確，專項推進稿件撰寫。

線：即激活基層，精準稿件報送線。建立稿件“四審”機制，即自審、報送單位審、宣傳負責人審、重要指標相關(guān)單位及領(lǐng)導(dǎo)審，其中特別要求各單位安排專人負責相關(guān)審稿、核稿工作。

面：即挖掘潛能，實現(xiàn)以點帶面。一方面將寫作能力納入員工基本情況摸排內(nèi)容之一，不斷發(fā)掘相關(guān)人才，在各單位均衡選拔人員到中心報道組，旨在輻射周邊，以點帶面，發(fā)動更多人參與新聞寫作。另一方面，積極開展相關(guān)培訓(xùn)，加強通聯(lián)工作，建立平臺，注重交流，帶動全面提升。

體：即發(fā)揮效應(yīng)，強化職能體系。該公司制定了各單位稿件年度指標，明確各類網(wǎng)站、報刊計劃任務(wù)數(shù)，采取季度檢查考核，年終評比的方式，對各單位完成情況進行評優(yōu)、獎勵、考核。同時，還將對表現(xiàn)優(yōu)異的通訊員進行表彰，并給予一定經(jīng)濟獎勵。

目前，該公司在新聞宣傳工作中通過“點、線、面、體”工作法取得了一定實效，稿件撰寫的數(shù)量、質(zhì)量以及參與人數(shù)均有顯著提升。