發(fā)耳煤業(yè)公司因時(shí)造勢(shì)聚合力提士氣鼓干勁

　　7月28日以來(lái)，正值集團(tuán)聯(lián)合重組及貴州能化混合所有制改革的關(guān)鍵時(shí)刻，貴州能化發(fā)耳煤業(yè)公司以聚合力、提士氣、鼓干勁為抓手，開(kāi)展全員全覆蓋形勢(shì)任務(wù)教育，動(dòng)員廣大干部職工同心協(xié)力，奮發(fā)有為，以主人翁的姿態(tài)堅(jiān)定不移完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　該公司圍繞“講大局、聚合力、保穩(wěn)定、促發(fā)展”主題，以“深刻認(rèn)識(shí)兗礦集團(tuán)和山東能源集團(tuán)聯(lián)合重組的重大意義”“準(zhǔn)確把握聯(lián)合重組的重點(diǎn)任務(wù)”“清晰下步新山東能源集團(tuán)發(fā)展的思路方向”“以嚴(yán)細(xì)作風(fēng)確保聯(lián)合重組任務(wù)圓滿完成”為主要內(nèi)容，開(kāi)展全員全覆蓋的形勢(shì)任務(wù)教育。連日來(lái)，副總師及以上領(lǐng)導(dǎo)組成宣講團(tuán)，深入各區(qū)隊(duì)、車(chē)間開(kāi)展巡回宣講，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)聯(lián)合重組的決策部署和上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神，解讀有關(guān)政策，分析利弊，讓上級(jí)的有關(guān)政策、聲音快速深入傳達(dá)到基層，傳遞到一線，更好地激發(fā)全體干部職工的信心、決心和干勁。兩級(jí)黨組織充分利用“三會(huì)一課”“兩會(huì)一課”“主題黨日”等形式，反復(fù)研讀集團(tuán)聯(lián)合重組的決策部署和上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神；利用談心、交流等方式，努力在穩(wěn)定職工思想上下功夫，引導(dǎo)全體黨員干部堅(jiān)持做到“八不承諾”，嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)紀(jì)律”，堅(jiān)決做到安全工作、職工隊(duì)伍、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“三個(gè)穩(wěn)定”和目標(biāo)任務(wù)、職責(zé)要求、制度措施、考核政策“四個(gè)不變”；引導(dǎo)廣大職工強(qiáng)化主人翁意識(shí)、大局意識(shí)，做企業(yè)改革的支持者和擁護(hù)者。

　　在此基礎(chǔ)上，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子以務(wù)虛會(huì)的形式組織開(kāi)展談心大討論，引導(dǎo)班子成員結(jié)合工作實(shí)際，談對(duì)聯(lián)合重組的認(rèn)識(shí)體會(huì)、分析研判分管領(lǐng)域存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患、提出下步工作措施，拿出加強(qiáng)黨的建設(shè)、確保干部職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定、降本挖潛增效等方面的實(shí)招硬招新招。各科室、區(qū)隊(duì)結(jié)合主人翁意識(shí)專題教育、“清政風(fēng)、強(qiáng)作風(fēng)、正家風(fēng)”專項(xiàng)活動(dòng)、“弘揚(yáng)五種作風(fēng)”大討論等活動(dòng)，將形勢(shì)任務(wù)教育有效融入，教育引導(dǎo)干部職工辯證分析形勢(shì)，進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展信心，以務(wù)實(shí)有效的作風(fēng)練內(nèi)功、強(qiáng)管理，挖內(nèi)潛、增效益，堅(jiān)定不移完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

　　28日以來(lái)，該公司先后開(kāi)展了不同形式的形勢(shì)任務(wù)教育35場(chǎng)次，受教育3860余人次。（楊寶海）