陜西建新煤化“細水滴灌”培養(yǎng)安全明白人

陜西建新煤化“細水滴灌”培養(yǎng)安全明白人

安全知識培訓持續(xù)開展、全員學習《生命第一·員工安全意識手冊》連續(xù)兩年持續(xù)不斷、隨機抽查工種作業(yè)標準、習慣性“三違”辨識標準全員背誦……7月30日，在陜西建新煤化安全監(jiān)察部舉辦的全員學習《生命第一·員工安全意識手冊》及習慣性“三違”辨識標準 、安全知識學習培訓考試中，收到了讓人滿意的效果。

今年以來，該公司在強化全員集中培訓、“脫產”培訓，全方位提高員工安全意識的同時，結合公司依然嚴峻的安全生產形勢以及4206“孤島”綜采工作面開采的實際情況，切實提高“四員兩長”抓現場、查隱患、履職盡責抓安全的能力，培養(yǎng)“四員兩長”做現場安全管理的明白人。

該公司安全監(jiān)察部負責人介紹，全員集中培訓、“脫產”培訓雖說內容豐富、時間安排緊湊，全員安全意識提升明顯，但是相對“四員兩長”們來說，“術業(yè)有專攻”，熟悉的工作環(huán)境加上豐富的專業(yè)知識，更有利于“四員兩長”作用的發(fā)揮。經過反復研究，該公司決定在不影響每周二的全員集中培訓秩序的前提下，對“四員兩長”采取“細水滴灌”的培訓方式，利用每周一、三、五的時間，對“四員兩長”“開小灶”，將培訓能容化整為零，緊貼工作實際，見縫插針進行強化培訓。培訓中，他們注重發(fā)揮“四員兩長”的作用，請他們上臺剖析“事故案例”、分享現場管理經驗。

為檢驗真實的培訓效果，該公司 “員工培訓中心”在培訓考核環(huán)節(jié)一改以往一張理論試卷判成績的做法，針對“四員兩長”在實際工作中遇到的難點問題，由“四員兩長”現場互相提問、論述解決辦法的方式，綜合評定成績。據“員工培訓中心”負責人劉凱介紹，這樣的考試考出了學員的真實水平，激發(fā)了“四員兩長”濃厚的學習興趣。（陜西建新煤化：李凡）