蒲白建新煤化：“厲兵秣馬”備戰(zhàn)雨季“三防”

蒲白建新煤化：“厲兵秣馬”備戰(zhàn)雨季“三防”

連日來(lái)，幾場(chǎng)小雨為7月的礦區(qū)帶來(lái)了絲絲涼意，也預(yù)示著夏季汛期的到來(lái)。為切實(shí)做好雨季“三防”工作，建新煤化牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，立足“早”字抓部署，突出“實(shí)”字抓備戰(zhàn)，厲兵秣馬全力備戰(zhàn)雨季“三防”，為礦井撐起“安全傘”。

強(qiáng)化宣傳教育，提高思想認(rèn)識(shí)。為提高全體職工的防災(zāi)救災(zāi)意識(shí)，從思想上筑牢安全第一道“防線”，該公司通過(guò)廣播、微信公眾號(hào)、電子大屏等媒介載體，結(jié)合礦區(qū)防汛工作實(shí)際，多層次、多渠道、多種形式大力宣傳雨季“三防”及災(zāi)害應(yīng)急知識(shí)，要求職工牢固樹(shù)立防大汛、抗大災(zāi)、搶大險(xiǎn)的意識(shí)，堅(jiān)決克服僥幸心里、杜絕麻痹思想，切實(shí)增強(qiáng)全體職工對(duì)災(zāi)害的辨識(shí)、預(yù)防和應(yīng)急救援能力。

周密安排部署，強(qiáng)化政策落地。該公司制定下發(fā)了《關(guān)于做好2019年雨季“三防”及地質(zhì)災(zāi)害防治工作的通知》等相關(guān)文件，成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)雨季三防責(zé)任。同時(shí)，召開(kāi)防汛專題會(huì)議，全面部署雨季“三防”工作，明確了調(diào)度室、生產(chǎn)部、機(jī)電部、物資供應(yīng)部等相關(guān)部室的分工和責(zé)任，并制定了詳細(xì)獎(jiǎng)罰、考核措施，以剛性的制度，將雨季“三防”工作進(jìn)一步細(xì)化，落實(shí)到人。

加大執(zhí)行力度，全面排查隱患。為防患于未然，該公司積極開(kāi)展隱患排查治理工作，對(duì)礦井主副井、風(fēng)井、供電設(shè)施等認(rèn)真開(kāi)展隱患排查。重點(diǎn)對(duì)井下、地面的下水道、水溝進(jìn)行提前清挖疏通，對(duì)排水設(shè)備、管路及供電線路認(rèn)真檢修維護(hù)，針對(duì)可能發(fā)生的災(zāi)害制定相應(yīng)的預(yù)防救災(zāi)安全技術(shù)措施，并貫徹落實(shí)到相關(guān)單位和責(zé)任人，做到“人人有責(zé)任、處處有監(jiān)管，事事有落實(shí)。”

建立值守制度，確保信息暢通。該公司進(jìn)一步完善健全雨季“三防”期間值班備勤制度，嚴(yán)格24小時(shí)值班、調(diào)度制度，設(shè)立專用電話，值班電話全天候保持通暢，杜絕空崗、脫崗現(xiàn)象。同時(shí)，值班人員必須密切關(guān)注汛期天氣變化，及時(shí)了解井上、下防汛設(shè)施完好情況，特別是發(fā)現(xiàn)異常、有變化時(shí)，要及時(shí)向防汛辦和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做到發(fā)現(xiàn)及時(shí)，處理得當(dāng)。

強(qiáng)化物資儲(chǔ)備，做到有備無(wú)患。針對(duì)汛期可能出現(xiàn)的汛情，該公司儲(chǔ)備了大量雨季“三防”設(shè)備和防洪物資材料，嚴(yán)格做到規(guī)范防汛搶險(xiǎn)物資管理，對(duì)各種防汛物資建立臺(tái)賬、標(biāo)明防汛專用標(biāo)志，確保設(shè)備完好、數(shù)量充足，同時(shí)對(duì)物資材料實(shí)行專庫(kù)、專存、專人保管，做好雨季“三防”后勤保障工作，確保供給及時(shí)到位，礦井安全度汛。（蒲白建新煤化：林楓）