陜煤蒲白礦業(yè)煤礦運(yùn)營(yíng)公司第三項(xiàng)目部：提升安全意識(shí) 筑牢安全大堤

為確保全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，陜煤蒲白礦業(yè)煤礦運(yùn)營(yíng)公司第三項(xiàng)目部從全面加強(qiáng)安全質(zhì)量管理入手，通過(guò)開(kāi)展“提升境界、增強(qiáng)素質(zhì)、保證質(zhì)量”等舉措，切實(shí)從工作一上手就筑牢安全大堤。

? ? 該項(xiàng)目部從三月下旬復(fù)工一開(kāi)始，就樹(shù)立“從零開(kāi)始，向零奮斗”意識(shí)，要求全體職工盯緊安全奮斗目標(biāo)，廣泛開(kāi)展“人的意識(shí)越提升越安全、人的行為越規(guī)范越安全、管理水平越提高越安全、生產(chǎn)系統(tǒng)越優(yōu)化越安全、技術(shù)保安能力越強(qiáng)越安全、監(jiān)管考核越嚴(yán)越安全”意識(shí)教育。在基層區(qū)隊(duì)上下形成“意識(shí)不提升，質(zhì)量就下降”“境界有多高，安全就有多牢固”的共識(shí)，緊緊圍繞“零”目標(biāo)做文章，抓住“人、物、環(huán)、管”四個(gè)本質(zhì)安全核心，全方位施策，全過(guò)程管控，全層面考核，從人的不安定因素上做到“崗位作業(yè)零違章，操作過(guò)程零失誤”；從物的不安全狀態(tài)上做到“設(shè)備維護(hù)零誤判，系統(tǒng)運(yùn)行零隱患”；從掘進(jìn)頭面的布局上做到“工作現(xiàn)場(chǎng)零缺陷，支護(hù)方式零違規(guī)”，從管理上做到“執(zhí)行制度零折扣，監(jiān)督檢查零距離”，切實(shí)實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)零事故”目標(biāo)。?
??? 同時(shí)，在安全生產(chǎn)上堅(jiān)持治本攻堅(jiān)，做實(shí)安全培訓(xùn)向技能、意識(shí)并重延伸，向理論、實(shí)操培訓(xùn)互動(dòng)延伸，向課堂、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)結(jié)合延伸活動(dòng)。全面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平，促進(jìn)掘進(jìn)工程質(zhì)量整體達(dá)標(biāo)，力爭(zhēng)創(chuàng)出更加優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量，為全年安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)筑牢安全大堤。