陜西建新煤化大干100天成績(jī)斐然

近日，陜西建新煤化緊密圍繞《大干一百天，跑出加速度，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)》活動(dòng)，零敲碎打事故及“三違”人數(shù)明顯下降，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，原煤產(chǎn)量穩(wěn)中有升，各項(xiàng)工作均取得了斐然成績(jī)。

為確?；顒?dòng)取得實(shí)效，該公司發(fā)出大干100天號(hào)召，積極動(dòng)員全體職工沖刺年度目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)建新煤化公司安全穩(wěn)定健康發(fā)展。該公司制定《大干一百天，跑出加速度，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)》活動(dòng)實(shí)施方案，精準(zhǔn)施策，負(fù)重爬坡，立起崇尚實(shí)干，狠抓落實(shí)的風(fēng)向標(biāo)，擂響了迸發(fā)血性沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的戰(zhàn)鼓。在安全管理方面，該公司以班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和人的安全行為專項(xiàng)治理抓手，以綜采工作面和煤運(yùn)系統(tǒng)為重點(diǎn)，科學(xué)施策，精準(zhǔn)發(fā)力，以狠抓綜采工作面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，煤運(yùn)系統(tǒng)機(jī)電設(shè)備的點(diǎn)檢和定期維修保養(yǎng)為突破口，加大包保責(zé)任落實(shí)，巡回檢查力度，以責(zé)任劃分請(qǐng)、包保責(zé)任明，獎(jiǎng)懲執(zhí)行快，以鐵的手腕，剛性執(zhí)行，確保各項(xiàng)安全管理措施“落地生根，開花結(jié)果”；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重點(diǎn)突出動(dòng)態(tài)作業(yè)下的達(dá)標(biāo)和“亮點(diǎn)”工程上的思路創(chuàng)新，嚴(yán)格執(zhí)行《蒲白礦業(yè)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和建新煤化公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化點(diǎn)評(píng)制度及“獎(jiǎng)懲規(guī)定”，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，全力以赴迎接陜煤股份公司年終安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查；薪酬分配要實(shí)行差異化管理，多出煤，不出事（事指事故）才能多掙錢，多出煤，又出事，還是不掙錢。不出煤，又出事，不掙錢還得倒貼錢，以此調(diào)動(dòng)班組職工切實(shí)做好“自保、互保、聯(lián)?！焙团ぷ鞯姆e極性。與此同時(shí)，該公司還把大干100天與深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育相結(jié)合，圍繞中心推動(dòng)黨建、紀(jì)檢工作更好地融入安全經(jīng)營(yíng)管理，形成黨員干部帶頭奮發(fā)有為、煥發(fā)出廣大職工立足崗位勤奮努力公主的積極性，并組織好黨代會(huì)實(shí)現(xiàn)“選出好干部，配出好班子，換出新面貌”目標(biāo)任務(wù)。

目前，該公司大干100天已進(jìn)入沖刺階段，“保安全，迎達(dá)標(biāo)，上產(chǎn)量”高潮迭起，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)、現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理扎實(shí)前行、日原煤產(chǎn)量保持在萬(wàn)噸以上，一場(chǎng)跑出加速度、全力打好下半年安全生產(chǎn)工作攻堅(jiān)戰(zhàn)。（陜西建新煤化：李凡）

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