蒲白建新煤化“六化十禁令”為使源頭清風(fēng)來

隨著礦井開拓掘進的持續(xù)延伸和通風(fēng)距離的增加，給礦井“一通三防”提出了嚴(yán)峻的考驗。建新煤化通防部以深入開展“煤礦安全攻堅戰(zhàn)”為抓手，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及《通風(fēng)安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)定，“六化管理十條禁令”，不斷提高礦井“一通三防”安全保障能力，確保通風(fēng)系統(tǒng)安全穩(wěn)定、設(shè)施完善、運行安全可靠，清風(fēng)徐徐源頭來。

“六化管理”即：通風(fēng)設(shè)施精品化、瓦斯治理精細化、綜合防塵常態(tài)化、綜合防火規(guī)范化、緊急避險常備化、資料管理檔案化?！笆畻l禁令”即：嚴(yán)禁隨意在通風(fēng)設(shè)施上打設(shè)孔洞穿設(shè)管線、破壞通風(fēng)設(shè)施，在通風(fēng)設(shè)施前后10m范圍內(nèi)堆放材料或雜物；嚴(yán)禁因其它工作造成礦井內(nèi)部漏風(fēng)增大、礦井通風(fēng)阻力增大；嚴(yán)禁在無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)、停風(fēng)區(qū)域內(nèi)進行作業(yè)；嚴(yán)禁瓦斯抽采管路漏氣、積水，管路內(nèi)有異物，影響抽采效率；嚴(yán)禁瓦斯抽放泵、主通風(fēng)機、局部通風(fēng)機無計劃停止運行；嚴(yán)禁在瓦斯超限區(qū)域進行冒險作業(yè)，瓦斯超限立即撤人，并進行處理，樹立瓦斯超限就是事故的意識；嚴(yán)禁破壞或隨意改動瓦斯監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施，無計劃造成瓦斯監(jiān)測監(jiān)控斷電、斷線；嚴(yán)禁破壞或不落實礦井防滅火和綜合防塵措施；嚴(yán)禁采煤機、掘進機噴霧不完好，進行割煤作業(yè)；嚴(yán)禁不按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定在井下進行電氣焊作業(yè)。

該公司在全面優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)、完善通風(fēng)設(shè)施“六化管理”方面持續(xù)精準(zhǔn)發(fā)力，貫徹執(zhí)行“十條禁令”不遺余力鐵腕執(zhí)紀(jì)，7月29日該公司外包服務(wù)隊違反通風(fēng)管理“十條禁令”在通風(fēng)設(shè)施前后10米范圍堆放物料。該公司抓住不放，深查細糾，立即做出決定，在給予上至項目經(jīng)理隊長書記技術(shù)員、下至作業(yè)人員嚴(yán)厲經(jīng)濟處罰的同時，在全礦范圍內(nèi)通報批評，并責(zé)令該隊隊長在調(diào)度會上站著做檢查。良法求善治。目前，人按職責(zé)干、事按制度辦在該公司已形成常態(tài)。（蒲白建新煤化：林楓）

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