蒲白建莊礦業(yè)：積極采取措施，應(yīng)對(duì)目前煤炭市場(chǎng)挑戰(zhàn)

蒲白建莊礦業(yè)：積極采取措施，應(yīng)對(duì)目前煤炭市場(chǎng)挑戰(zhàn)

7月以來(lái)，針對(duì)煤炭市場(chǎng)形勢(shì)不容樂(lè)觀的實(shí)際，蒲白建莊礦業(yè)公司變壓力為動(dòng)力，該公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)采取一系列應(yīng)對(duì)措施，拓展銷售渠道，以此確保煤炭正常銷售。

一是提高煤炭質(zhì)量，確保煤炭發(fā)運(yùn)。針對(duì)目前原煤全硫偏高現(xiàn)象，公司嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持原煤入洗原則，加大洗煤力度，確保發(fā)熱量上升200-300大卡左右，全硫降低0.3-0.5%左右。

二是根據(jù)客戶需求調(diào)整煤炭品種。面對(duì)目前三八塊銷售不暢，優(yōu)質(zhì)動(dòng)力煤銷售良好的勢(shì)頭，該公司洗煤廠及時(shí)調(diào)整洗煤工藝，將三八塊粒度調(diào)至50mm以下，確保洗煤滿足客戶需求。

三是堅(jiān)持“服務(wù)第一，用戶至上”的原則。嚴(yán)格做好放車、過(guò)磅、開(kāi)票、裝煤等服務(wù)，隨時(shí)為用戶提供快捷、便利、熱情、周到的服務(wù)，確保用戶高興而來(lái)，滿意而歸。

四是采取靈活多變的銷售策略。該公司銷售部通過(guò)定期走訪客戶、了解客戶需求、實(shí)行優(yōu)惠政策等措施，滿足不同客戶的需要，贏得了市場(chǎng)，減少了客戶流失。

經(jīng)過(guò)該公司全員上下一致努力，煤炭銷售得到明顯提升，庫(kù)存不斷減少，確保了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的平穩(wěn)有序，井下煤量的正常生產(chǎn)。

蒲白建莊礦業(yè)公司：王維利