蒲白建新煤化公司機修廠節(jié)資降耗出成效

“買一套730瓦斯抽放管箍和吊掛鉤300多元，而用50×5的扁鐵加工一套人工加材料不到70塊錢。”看著經(jīng)過一上午忙碌加工出來的80多個管箍和吊掛鉤以及用廢舊皮帶加工出來的管箍護墊，蒲白建新煤化公司機修廠的苗水根師傅臉上露出欣慰的笑容：“一天加工150套，刨去工料費，一天就為公司節(jié)約資金30000多元，8天就為公司節(jié)約資金30多萬元呢！”

這僅是蒲白建新煤化公司機修廠開展節(jié)支降耗，苦練內(nèi)功的一個縮影。面對持續(xù)萎靡的煤炭市場“寒冬”、企業(yè)經(jīng)營壓力倍增等嚴峻形勢，建新煤化公司直面困難，主動出擊，在穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)的前提下，積極引導職工樹立積水成河、積米成籮的勤儉節(jié)約思想，大力開展科技創(chuàng)新、小改小革等活動，通過苦練內(nèi)功、深挖內(nèi)潛，向管理要效益，多措并舉提升節(jié)支降耗內(nèi)控力。

此外，該廠還在電修班、采機修理班、機加班三大班組之間開展比效益、比質(zhì)量、比節(jié)儉的“三比”活動，教育引導職工從點滴做起，切實將職工的節(jié)約意識貫徹落實到實際工作中，積極引導職工多修一根舊錨桿、撿起一顆螺絲、節(jié)約一根電焊條做起，做到能回收的絕不丟棄、能自修的絕不外委、能加工的絕不外購。確保修復的所有設備及加工的零配件“符合技術要求、滿足質(zhì)量標準、保證安全性能”。與此同時，嚴格材料領取及材料使用審批發(fā)放制度，堅持能再次使用的舊材廢料料絕不審批發(fā)放新料。

據(jù)不完全統(tǒng)計，今年上半年，該廠修復錨桿、減速箱、電機和校正鋼帶及目前加工的730瓦斯抽放管箍及吊鉤，為該公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益100多萬元，真正將節(jié)約意識轉(zhuǎn)化為了全體干部職工的自覺行動。（蒲白建新煤化：林楓）

?