工程建設(shè)公司工會(huì)群策群力促進(jìn)安全生產(chǎn)

為充分發(fā)揮工會(huì)組織參與職能，動(dòng)員和組織職工群策群力、群防群治，助推安全生產(chǎn)，7月24日，工程建設(shè)公司工會(huì)召開了群安工作會(huì)。會(huì)上，傳達(dá)了《攀煤公司關(guān)于 2020 年群安工作安排意見》，為群監(jiān)員統(tǒng)一發(fā)放了工作標(biāo)識(shí)和群監(jiān)工作記錄本，并對工程建設(shè)公司群監(jiān)員如何立足崗位、發(fā)揮作用提出了具體要求。

       今年以來，工程建設(shè)公司工會(huì)加大了群監(jiān)工作力度，主動(dòng)參與積極作為，建立健全群監(jiān)會(huì)，完善了群安組織責(zé)任體系。為建設(shè)一支硬件合格、監(jiān)督主動(dòng)的群監(jiān)員隊(duì)伍，選配了一支安全責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，安全知識(shí)掌握得好、敢抓敢管敢于逗硬的員工為安全監(jiān)督員，他們分布在工程建設(shè)公司各個(gè)崗位、項(xiàng)目和施工場地，以身作則，率先垂范，嚴(yán)格要求自己，做到身邊無違章無事故。為了督促群監(jiān)員履職盡責(zé)，推行了“四個(gè)一”考核機(jī)制，即群監(jiān)員班前會(huì)要進(jìn)行一次安全培訓(xùn)、每周發(fā)現(xiàn)和整改一條安全問題、每月提出一條安全合理化建議、每季進(jìn)行一次安全全面檢查，做到安全入腦入心見行動(dòng)，管理無漏洞無空缺無角。

        工程建設(shè)公司工會(huì)群監(jiān)會(huì)圍繞安全生產(chǎn)建功立業(yè)活動(dòng)，從風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控、隱患排查治理和安全防護(hù)措施等方面積極提出改進(jìn)意見，暢通職工對安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策途徑，增強(qiáng)職工參與安全管理的主動(dòng)性，助力工程建設(shè)公司安全形勢穩(wěn)定助推轉(zhuǎn)型發(fā)展邁上新臺(tái)階。