勝利項目部：做好“四強四抓”，夯實安全基礎(chǔ)

針對近期高溫、濕熱、極端氣候多的實際，山東能源新礦集團翟鎮(zhèn)煤礦勝利項目部從“四強四抓”入手，解決隱患問題，嚴抓安全管理，確保高溫雨季安全生產(chǎn)。

強化薄弱人員排查抓好安全預(yù)控。嚴格落實薄弱人員排查制度，利用班前會對職工身心狀態(tài)進行排查，對精神萎靡、酒后、打瞌睡的職工一律不準(zhǔn)下井，并認真做好“安全不放心人”跟蹤幫教工作。加大對個人防護用品佩戴檢查力度，對作業(yè)中穿戴不規(guī)范者及時制止糾正，真正使勞動保護用品成為安全“護身符”。

強化薄弱時間巡查抓牢現(xiàn)場管理。針對中夜班安全生產(chǎn)薄弱時間段，該項目部按照“重點關(guān)注、重點巡查、重點覆蓋”的原則，項目部值班及區(qū)隊跟班管理干部、安監(jiān)員在中夜班后半班加大監(jiān)督檢查力度，做到責(zé)任落實到位、措施執(zhí)行到位，加大對邊遠頭面、特殊地段巡查的頻次，嚴格現(xiàn)場監(jiān)管。對井下違章作業(yè)、睡崗人員嚴肅懲處，堅決消除監(jiān)管盲區(qū)，堵住薄弱時間安全漏洞。

強化干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變抓實安全監(jiān)管。進一步強化領(lǐng)導(dǎo)干部管理能力和執(zhí)行力，堅決杜絕有令不行、有禁不止現(xiàn)象，對履職不到位的管理干部進行約談、經(jīng)濟處罰等。要求各級管理干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實，帶著任務(wù)入井，帶著問題升井，一級帶一級，著力解決重點、難點問題，層層抓落實，將安全管理工作細化量化，確保安全生產(chǎn)，推動安全管理工作整體上水平

強化汛期隱患排查抓好雨季三防。該項目部組織開展 “三防”聯(lián)合大檢查，對主副井、供電、排水、通訊系統(tǒng)、“高陡邊坡”等重點要害部位進行巡查、測試，及時排除隱患和險情。并將“雨季三防”工作責(zé)任落實到班組、個人，將具體措施細化到每個環(huán)節(jié)、每個崗位，使各崗位提前做好本轄區(qū)汛期隱患排查，切實做好雨季防洪、防排水、防雷電工作，全面提高地面、井下綜合抗災(zāi)能力，確保全項目部安全平穩(wěn)度過汛期。