運(yùn)行隊(duì)節(jié)支巧打“四張牌”

運(yùn)行隊(duì)節(jié)支巧打“四張牌”

面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和各種制約因素，董礦分公司運(yùn)行隊(duì)不等不靠，不斷探索經(jīng)營(yíng)工作的新思路、新途徑，本著“堵漏挖潛、提質(zhì)增效”的原則，在“增收節(jié)支”具體工作中巧打“四張牌”，切實(shí)把區(qū)隊(duì)“增收節(jié)支”工作落到了實(shí)處。

打好“建議牌”。該隊(duì)認(rèn)真落實(shí)公司“兩會(huì)”精神，在全隊(duì)范圍內(nèi)開展合理化建議征集活動(dòng)，通過(guò)集智慧廣納建議，極大的調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性；而是打好“創(chuàng)新牌”該隊(duì)從每個(gè)管理環(huán)節(jié)，每個(gè)生產(chǎn)崗位，每個(gè)作業(yè)流程入手，不斷進(jìn)行方法的創(chuàng)新和技術(shù)上的改革。三是打好“成本牌”，該隊(duì)以班組為單位，核算生產(chǎn)成本，實(shí)施“日核算、旬考核分析，月總結(jié)考核”的規(guī)范模式，進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。四是打好“回收牌”，在保證安全生產(chǎn)的前提下，該隊(duì)高度重視小型設(shè)備、配件、廢舊零件、加工廢棄物等各項(xiàng)廢舊物資的回收、修理，再加工和循環(huán)使用，有效地減少了新材料的投入，與此同時(shí)，該隊(duì)充分挖掘生產(chǎn)、技術(shù)骨干的潛力，充分合理利用廢舊材料，自行制作簡(jiǎn)易工具，嚴(yán)格按照計(jì)劃，超額完成了增收節(jié)支工作。

運(yùn)行隊(duì)張新義

2020.7.12