太平礦工會：用心用情 做實職工之家

潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。2019年以來，太平礦工會深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，特別是關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述，按照“融入中心、夯實基礎(chǔ)、創(chuàng)新創(chuàng)效、提升亮點”的工作思路，聚焦“引領(lǐng)”、“維護”、“服務(wù)”、“建設(shè)”職能，切實履行新時代工會的使命和擔(dān)當(dāng)，努力做到在工作部署上“扣扣子”，在干事創(chuàng)業(yè)上“擔(dān)擔(dān)子”，在責(zé)任落實上“釘釘子”，深入推進工會工作改革創(chuàng)新，用心用情，做實職工之家，擔(dān)當(dāng)作為，擦亮服務(wù)底色。

在“引領(lǐng)”上亮實招，團結(jié)職工聽黨話、跟黨走

加強政治引領(lǐng)，筑牢信仰之“基”。通過組織觀看直播、專題學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、精神宣講等形式，引導(dǎo)廣大工會干部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆歷次全會精神。緊扣“不忘初心、牢記使命”主題教育，不斷轉(zhuǎn)變工會干部思想觀念，改進工作作風(fēng)，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。努力在思想上對標(biāo)對表、行動上緊跟緊隨、執(zhí)行上堅定堅決。

加強思想引領(lǐng)，把穩(wěn)思想之“舵”。積極發(fā)動基層工會組織，上下聯(lián)動，“學(xué)”“做”結(jié)合，打好形勢任務(wù)教育“組合拳”。將“講形勢、明任務(wù)、鼓干勁”活動與“周五教育包保日”相結(jié)合，做到分條分塊講、專人專題講，讓職工明司情、知礦情，統(tǒng)一職工思想；深入基層，走近職工，聽心聲，理情緒。2019年以來，收集職工思想動態(tài)28條，形成調(diào)查分析報告6篇，接待來信來訪25起，努力做到群眾有呼聲，工會有響應(yīng)。

加強精神引領(lǐng)，高揚文化之“帆”。 深入推進職工宣傳教育陣地建設(shè)，規(guī)范職工書屋運作，把握職工文化發(fā)展方向，對接職工精神文化需求。2019年以來，開展職工讀書活動15場，征集“太平故事”57篇；舉辦“禮贊偉大祖國·唱響太平之聲”職工歌詠比賽，全礦700余名職工踴躍參賽，用歌聲抒發(fā)對祖國、對黨、對礦山的熱愛之情；在堅持開展傳統(tǒng)節(jié)日活動的基礎(chǔ)上，組織參加公司“我和我的祖國”職工歌詠比賽、春節(jié)拔河比賽和五子棋比賽均獲得第一名的好成績；積極參演“寶鼎開發(fā)建設(shè)55周年文藝晚會”，獲得干部職工的一致好評。

在“維護”上下實功，努力構(gòu)建平安和諧礦區(qū)

抓民主，強化職工權(quán)益維護。先后召開了5次職工代表大會，6次職工代表團組長會，審議通過了27個議題；對13名職工解除勞動合同事宜進行了討論決定；提出了安全生產(chǎn)、工資管理、勞動保護等意見建議53條，均按照責(zé)任到人、限時督辦、狠抓落實的工作制度進行了集中解答，做到了件件有落實、事事有回音。堅持職工代表巡視制度，對勞動保護用品的發(fā)放及使用進行定期抽查；及時向職代會報告隱患排查治理制度建立情況和重大隱患治理情況，全礦通報各類隱患2884條，下發(fā)通報18期，并對排查治理情況進行公示，使“雙報告”制度得到有效落實；組織簽訂《太平煤礦集體合同》和《女職工權(quán)益維護專項集體合同》，續(xù)簽了《工資集體協(xié)議》；嚴格勞動合同管理規(guī)定，簽訂率達 100%。

抓安全，保障職工生命健康。堅持開展群眾安全大檢查活動，2019年以來，礦群監(jiān)會現(xiàn)場抽查和“互檢”30次，各群監(jiān)小組自查1328余次，排查整改隱患30738余條；組織全礦1788名生產(chǎn)崗位職工簽訂了安全承諾書和崗位責(zé)任書；推行群安工作目標(biāo)考核，創(chuàng)建綜采三隊群安工作示范點和井口家屬協(xié)管會幫教示范點，開展安全健康教育活動40次，組織井口安全知識有獎答題15次，發(fā)放《職工安全手冊》和《站位50條》各1800份；女工家屬協(xié)管會組織簽訂《夫妻安全協(xié)議》1601份，開展各項協(xié)管活動50余次，幫教“三違”及工傷復(fù)工職工163名，對32名重點“三違”人員進行了“跟蹤回訪”，有力促進了干部職工作業(yè)行為的進一步規(guī)范；同時，健全完善《太平煤礦群安工作管理辦法》，加強群監(jiān)員培訓(xùn)，提高群監(jiān)員待遇，壓實群監(jiān)員責(zé)任，鼓勵群監(jiān)員當(dāng)好作業(yè)現(xiàn)場安全“衛(wèi)士”，充分發(fā)揮提醒、勸告、監(jiān)督作用，筑牢安全生產(chǎn)第二道防線；組織職工參加健康體檢和職業(yè)病體檢，保障其生命健康。

抓公開，促進勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。嚴格執(zhí)行“十二公開十二上墻”制度，下發(fā)《太平礦公開工作標(biāo)準化管理辦法》，規(guī)范公開欄設(shè)計，細化公開內(nèi)容，嚴格檢查考核，做到數(shù)據(jù)準確、內(nèi)容詳實，時間上不拖、 不壓、不滯后，確保工資分配等職工關(guān)心的熱點問題始終處于透明的狀態(tài)、處于制度的約束和有效的監(jiān)督下。

在“服務(wù)”上辦實事，助推高質(zhì)量發(fā)展提升職工滿意度

動員職工建功立業(yè)，服務(wù)好發(fā)展。堅持圍繞“融入中心，服務(wù)大局”，組織動員職工參加公司開展的“掘進單進創(chuàng)水平 安全生產(chǎn)達標(biāo)準”勞動競賽。開拓一隊+700m北二架空人車上山掘進孔累計完成開拓進米201米，超進尺21 米，實現(xiàn)了安全無事故，一次成巷率達到100%，連續(xù)3個月獲公司嘉獎；組織全礦采掘隊開展“創(chuàng)水平”勞動競賽，今年4、5月份均超額完成生產(chǎn)任務(wù)；匯集民智，鼓勵職工立足崗位，變革突破，創(chuàng)新創(chuàng)效。2019年以來，征集合理化建議68條，推薦上報公司評選20條，其中《關(guān)于提升車輛接近道岔時安裝報警器的建議》被公司評為“優(yōu)秀合理化建議”；收集“五小”活動成果40項，其中《太平礦反井施工懸梁封蓋》獲公司二等獎，《3115-12 工作面液壓支架操作閥組閉鎖》獲公司三等獎；積極開展修舊利廢、回收復(fù)用活動，創(chuàng)效達1918.7萬余元；舉辦瓦檢工、井下維修電工、機車司機、電焊工等多個工種的技能培訓(xùn)25次，參賽職工達365人次；開展地質(zhì)測量、職工應(yīng)急避險知識競賽，參賽職工達2103人次，在全礦營造了“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍；組織職工參加公司開展的汽車駕駛比賽獲二等獎；深化勞模工作室達標(biāo)建設(shè)，完成技術(shù)攻關(guān)項目3項，舉辦“工匠大講堂”活動7期，結(jié)成電工、鉗工師徒對子15對。

建立健全工作體系，服務(wù)好職工。堅持把職工群眾愿望作為“晴雨表”，按照職工“生物鐘”開展工作，著力在為民服務(wù)解難題上下功夫求實效，為職工群眾提供“普惠”、“常態(tài)”、“精準”的服務(wù)。扎實開展困難職工摸排工作，做細做實困難職工檔案，修改完善《太平礦救濟管理辦法》，實施分級建檔、分級幫扶。做實“四季幫扶”、“救急救困”品牌，聚焦生活救助、子女入學(xué)、因病致貧等問題，2019年以來，共爭取上級救助資金51.26萬元，救助困難職工435人；在礦行政的大力支持下，為743人（次）生活困難職工發(fā)放臨時救濟29.39萬元；做好結(jié)對幫扶工作，全礦174名副隊級以上干部在春節(jié)、中秋、國慶期間，自掏腰包走訪慰問困難職工340人次，送去慰問金、慰問品合計7.28萬元；投入2.3萬元，購買金銀花、菊花、西瓜、藿香正氣液等清涼飲品及藥品，在炎炎夏日為職工送去絲絲清涼；全方位落實市總普惠服務(wù)，2019年以來，新增花惠卡185張，全礦累計受益職工1882人；推行女職工互助保障計劃，為63名女工家屬辦理大病互助保險84份，組織建檔困難女職工參加“兩癌”免費篩查，暖心呵護“她”群體。

在“建設(shè)”上施實策，促進工會工作提檔升級

夯實基層基礎(chǔ)，增強組織活力。健全完善基層工會組織機構(gòu)，保證基層工會組織完整；加強職工之家陣地建設(shè)，推進基層工會“職工小家”建設(shè)，制定出臺了“職工小家”建設(shè)指導(dǎo)意見和考評細則，引導(dǎo)基層工會以職工小家建設(shè)為載體，依靠會員力量做好工會工作。開展職工小家建設(shè)“互學(xué)互檢”和目標(biāo)考核工作，推樹“‘五好’職工小家”，以先進帶后進，增強組織活力。

強化隊伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)能力。采取“以會代培”的方式，對全礦工會干部進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，72人次受培；積極開展工運理論研討活動，征集論文35篇，其中《新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)情況調(diào)研報告》被公司評選為優(yōu)秀論文，進一步提升了工會干部的理論水平；選派4名人員參加“內(nèi)審”和會計培訓(xùn)，拓展其業(yè)務(wù)能力，增強其服務(wù)意識，提高工會干部服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工的水平。同時，鮮明樹立重實干重實績的用人導(dǎo)向，完善工會干部培養(yǎng)、交流和使用制度，優(yōu)化干部成長路徑，打造一專多能的工會干部隊伍；扎實開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，馳而不息地抓好工會作風(fēng)建設(shè)，努力把工會組織打造成為名副其實的“職工之家”，把工會干部鍛造成為職工群眾信賴的“娘家人”。