陜煤蒲白建新煤化公司逆勢(shì)沖高煤炭銷售再創(chuàng)佳績(jī)

“煤銷千里質(zhì)為優(yōu)，譽(yù)傳八方德為重”。三季度以來(lái)，陜煤蒲白從建新煤化公司銷售部傳來(lái)捷報(bào)，7月份以來(lái)，該公司以“品牌”和“信譽(yù)”迎來(lái)八方用戶，創(chuàng)下了今年以來(lái)日銷售原煤17621噸的最高紀(jì)錄。

發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。面對(duì)困境，建新煤化公司注重企業(yè)內(nèi)生力的培養(yǎng)，在企業(yè)管理上不斷植入新的理念，嚴(yán)格IS09001質(zhì)量認(rèn)證體系，發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，在煤炭市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，主動(dòng)分析每個(gè)用戶現(xiàn)在的需求，及時(shí)掌握市場(chǎng)的變化，積極調(diào)整營(yíng)銷方案，把“用戶就是上帝”的理念體現(xiàn)在煤質(zhì)管理和點(diǎn)對(duì)點(diǎn)精準(zhǔn)服務(wù)、菜單式供應(yīng)和“戰(zhàn)略用戶”服務(wù)模式上，努力在開(kāi)拓新市場(chǎng)、爭(zhēng)取新用戶的基礎(chǔ)上與大戰(zhàn)略用戶深度對(duì)接，全面交流，一對(duì)一形成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系。同時(shí)，該公司把戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷和戰(zhàn)略營(yíng)銷相結(jié)合，把價(jià)格策略和市場(chǎng)占有率有機(jī)結(jié)合起來(lái)，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，促進(jìn)煤炭銷售。良好信譽(yù)迎來(lái)八方來(lái)客。在該公司每天早7：30分的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上，調(diào)度信息中心主任必須對(duì)上一天的煤質(zhì)情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)煤質(zhì)發(fā)生異常情況進(jìn)行分析，查找煤質(zhì)出現(xiàn)異常的原因來(lái)自何處，如何解決，并根據(jù)情況分析，制定相應(yīng)的整改方案，強(qiáng)化井下源頭煤質(zhì)管理和煤運(yùn)系統(tǒng)的監(jiān)管力度，大力開(kāi)展穩(wěn)硫、降低、除鐵等專項(xiàng)治理活動(dòng)。與此同時(shí)，并根據(jù)每個(gè)綜采工作面的現(xiàn)實(shí)情況，確定科學(xué)、合理、優(yōu)化的配采方案，并做到煤質(zhì)管理有制度、有措施、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)懲、有兌現(xiàn)，確保商品煤發(fā)熱量始終保持在5300大卡以上，商品煤合格率達(dá)到97%，建新牌“動(dòng)力煤”以良好的“信譽(yù)”和“煤品”受到了客戶們的信賴和歡迎，迎來(lái)了八方客戶。（陜煤蒲白建新煤化：王淵博）

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