蒲白建莊礦業(yè)公司：以“踏石留印抓鐵有痕”的作風(fēng)治隱患

蒲白建莊礦業(yè)公司：以“踏石留印抓鐵有痕”的作風(fēng)治隱患

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發(fā)展是一個(gè)永恒的話題，企業(yè)要發(fā)展壯大安全生產(chǎn)是關(guān)鍵，而通過每一起事故案例的分析我們不難看出，每一次事故的發(fā)生都伴隨著安全隱患的產(chǎn)生，安全隱患成為影響企業(yè)發(fā)展的絆腳石。為此，蒲白建莊礦業(yè)運(yùn)輸隊(duì)以“踏石留印抓鐵有痕”的作風(fēng)，全面進(jìn)行隱患治理工作，確保運(yùn)輸系統(tǒng)安全運(yùn)行。

全員參與隱患排查

?“三個(gè)臭皮匠賽過諸葛亮”，為了徹底消除運(yùn)輸系統(tǒng)隱患，該隊(duì)積極調(diào)動(dòng)全體員工發(fā)現(xiàn)、查找隱患的積極性，讓全體員工在隱患治理工作中動(dòng)起來。管理人員、班組長進(jìn)行全覆蓋巡查。針對(duì)主運(yùn)輸系統(tǒng)和輔助運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)情況安排有經(jīng)驗(yàn)的郭鎖順、孫德峰為群安員，積極發(fā)揮群安員作用，進(jìn)一步監(jiān)督在安全生產(chǎn)中的隱患排查和落實(shí)情況。同時(shí)要求所有崗位工在設(shè)備監(jiān)護(hù)過程中多巡查，通過望、聞、感等多種方式發(fā)現(xiàn)崗位中存在的隱患。

隱患落實(shí)立竿見影

該隊(duì)針對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理，積極和技術(shù)骨干、專職維護(hù)人員溝通制定相應(yīng)的治理措施，羅列出隱患內(nèi)容、整改期限，明確崗位監(jiān)督，進(jìn)一步安排專職人員進(jìn)行隱患治理，同時(shí)對(duì)于每一條隱患的治理情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)。目前，針對(duì)安全防護(hù)設(shè)施不全的隱患已經(jīng)抓緊落實(shí)，其他安全設(shè)施正在進(jìn)一步完善，針對(duì)副井口車輛入井實(shí)行一車一桿全面檢查工作，杜絕帶病車輛入井。真正將隱患治理落到實(shí)處，起到效果。

鐵面無私治理“三違”

“三違”現(xiàn)象即違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章作業(yè)，這些現(xiàn)象的存在也是影響安全生產(chǎn)的一個(gè)重要因素，而“三違”的根源在人。為了有效遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生運(yùn)輸隊(duì)從本隊(duì)職工抓起，從班前會(huì)的職工精神狀態(tài)開始，發(fā)現(xiàn)一起懲處一起，讓“三違”治理鐵面化，安全行為日常化。

蒲白建莊礦業(yè)：劉永安