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蒲白建莊礦業(yè):運(yùn)輸隊(duì)安全生產(chǎn)工作這樣做

作者:蘆建清 2020-07-21 20:06 來源:煤礦安全網(wǎng)

蒲白建莊礦業(yè):運(yùn)輸隊(duì)安全生產(chǎn)工作這樣做

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礦井運(yùn)輸是礦井生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),運(yùn)輸管理的好壞直接影響著礦井安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。針對如何抓好運(yùn)輸線的安全生產(chǎn),蒲白建莊礦業(yè)運(yùn)輸隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)抓安全、確保生產(chǎn)、控制管理等方面形成一套合理、有效的運(yùn)行管理機(jī)制,確保“安全生產(chǎn)”各項(xiàng)工作順利完成。為建黨99周年獻(xiàn)上一份厚禮。

安全方面重點(diǎn)做好這幾點(diǎn)

安全生產(chǎn)中,始終貫徹學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”管理理念,在安全管理上緊扣公司2020年安全工作安排,嚴(yán)格遵守公司“安全生產(chǎn)”活動(dòng)部署,把安全生產(chǎn)擺到更加突出、更加重要的位置,動(dòng)員全隊(duì)職工掀起“安全生產(chǎn)”活動(dòng)的熱潮。

緊扣“消除事故隱患,筑牢安全防線”活動(dòng)主題,圍繞“同心同向、目標(biāo)明確、筑牢安全”奮斗目標(biāo),堅(jiān)持把安全管理的重點(diǎn)放在工作現(xiàn)場,放在班組自主管理,切實(shí)抓好全現(xiàn)場管理,利用班前會(huì)和周一、周四對職工進(jìn)行安全教育和安全技能培訓(xùn),真正做到思想認(rèn)識(shí)到位、安全措施位、監(jiān)督到位,使職工要我安全,到“我要安全”思想發(fā)生本質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

加大安全風(fēng)險(xiǎn)管控力度,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)本隊(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控內(nèi)容,要求職工熟悉熟記,在班前會(huì)上抽查提問。崗位現(xiàn)場對職工“危險(xiǎn)源辨識(shí)卡”現(xiàn)場提問,在安全生產(chǎn)中監(jiān)督檢查,同職工月度考核掛鉤。

認(rèn)真開展安全隱患自查活動(dòng),強(qiáng)化安全管理,落實(shí)崗位職責(zé),查找自身不足。各跟班隊(duì)干嚴(yán)格按照巡查線路跟蹤巡查和重點(diǎn)蹲守,排查和處理膠帶沿線、崗位上的隱患和急發(fā)事件,對崗位和人員實(shí)時(shí)監(jiān)控監(jiān)管。做到跟班、巡查線路不重復(fù)、不留死角。

嚴(yán)格管理保障生產(chǎn)

堅(jiān)持“抓設(shè)備、保安全、促生產(chǎn)”的工作原則,以提高設(shè)備可靠性為抓手,始終堅(jiān)持引入先進(jìn)理念、強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)、保證維修質(zhì)量的工作方針,嚴(yán)格設(shè)備安全管理,強(qiáng)化責(zé)任分解與落實(shí),確保了各類設(shè)備安全可靠運(yùn)行。

進(jìn)一步加狠抓現(xiàn)場設(shè)備日常維護(hù)質(zhì)量,堅(jiān)持每天對設(shè)備巡檢,重點(diǎn)對電器系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)開展全面排查和專項(xiàng)治理,并按照四不放過”的原則,將存在的問題及隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

始終堅(jiān)持“以設(shè)備安全運(yùn)行為中心,以設(shè)備零故障管理為目標(biāo)”的重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行控制制度,進(jìn)一步明確膠帶運(yùn)輸設(shè)備管理、維護(hù)、操作人員的責(zé)任和義務(wù),做到責(zé)任到崗,考核到人,本著“保產(chǎn)量、保安全、保運(yùn)行、保成本”的要求,將由于事故停機(jī),檢修不到位而引起的設(shè)備停機(jī),監(jiān)護(hù)不當(dāng)而引起設(shè)備停機(jī)等納入日常的考核中,堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明,以此增強(qiáng)各方面的責(zé)任,有力保障設(shè)備安全運(yùn)行確保生產(chǎn)任務(wù)。

加大膠帶運(yùn)輸線各崗位工監(jiān)護(hù)設(shè)備責(zé)任的檢查和監(jiān)督,各班隊(duì)干、班組長要隨時(shí)進(jìn)行檢查,做好動(dòng)態(tài)中的安全管理和安全防范工作,加大排查膠帶運(yùn)輸線各搭接點(diǎn)的檢查力度,嚴(yán)格落實(shí)整改各搭接點(diǎn)的隱患,堅(jiān)持隱患不排除不生產(chǎn)的原則。

安全管理新舉措

加強(qiáng)對膠帶運(yùn)輸沿線各搭接點(diǎn)進(jìn)行檢查、排查,發(fā)現(xiàn)各搭接點(diǎn)工程質(zhì)量存在安全隱患,對膠帶安全運(yùn)行構(gòu)成威脅的一律要求整改,消除安全隱患后才能啟動(dòng)膠帶正常運(yùn)行。

嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度和入井人員檢身制度,始終堅(jiān)守工作崗位,不準(zhǔn)脫崗。對于各種車輛出入井要做到“一桿一車”,逐車進(jìn)行詳細(xì)檢查,司機(jī)和車輛的各種證件情況,做到絕不放過一人一車。

入井車輛嚴(yán)格執(zhí)行《鋪助運(yùn)輸系統(tǒng)車輛管理制度》,做到不超速、超員、超載運(yùn)行,必須執(zhí)行“靠左行駛、下行讓上行”的原則。

時(shí)刻提醒職工要以安全為已任,上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,珍愛生命,決不違章。該隊(duì)以班組為單位,有針對性的制定了安全承諾書,每位職工都鄭重承諾:“安全生產(chǎn)從我做起,保障安全、我不違章,保障安全、盡職盡責(zé)、不碰紅線、不觸底線,保護(hù)自己,保護(hù)他人……”使大家更加深刻地銘記自身崗位的安全職責(zé),及互保聯(lián)保職責(zé),提高安全意識(shí),把崗位安全職責(zé)“用心”寫在安全責(zé)任書上,使安全承諾書成為了確保人員安全、確保設(shè)備安全的一道安全生產(chǎn)防線,掀起“安全生產(chǎn)追趕超越”的濃郁工作氛圍。



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