潞寧煤業(yè)公司多措并舉加強近期安全管理

由于近期雷電、暴雨等極端天氣增多，雷電、大風等極端天氣造成大面積停電的風險加大，為切實做好近期安全生產(chǎn)工作，潞寧煤業(yè)公司多措并舉強化現(xiàn)場安全監(jiān)管，確保礦井安全生產(chǎn)。

一是提高政治站位，踐行“兩個維護”。該公司要求各級領(lǐng)導干部要切實提高政治站位，認識到當前安全生產(chǎn)工作面臨的形勢，認真貫徹學習落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，將特殊時期的安全生產(chǎn)工作當做一項政治工作，嚴格履行業(yè)務(wù)保安職責、強化現(xiàn)場安全監(jiān)管，確保特殊時期的安全生產(chǎn)工作，以實際行動踐行“兩個維護” 二是加強作風建設(shè)，帶頭履職盡責。該公司要求各級管理人員要深入現(xiàn)場，“三走到三必到”，率先垂范，帶頭履職盡責，嚴格執(zhí)行“十項指標”。安監(jiān)處要加大對干部工作作風的監(jiān)督考核力度，實行日統(tǒng)計、旬通報、月考核的管理機制。 三是緊盯現(xiàn)場施工，強化安全監(jiān)管。安監(jiān)處要嚴格執(zhí)行《潞寧公司非正規(guī)作業(yè)管理特別規(guī)定》，緊盯各施工地點，確認施工環(huán)節(jié)。特別要強化對邊遠區(qū)、臨時施工地點非正規(guī)作業(yè)等地點的安全監(jiān)督和檢查，所有非正規(guī)作業(yè)必須制定專項安全技術(shù)措施，嚴格執(zhí)行“七項流程”、“四位一體”開工管理制度、五個安全確認制等管理制度。

四是多部門聯(lián)動，強化變化管理。各業(yè)務(wù)科室要緊盯系統(tǒng)變化和現(xiàn)場作業(yè)管理，所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴格有序進行。如需對主通風、主提升、主運輸、主排水、監(jiān)控及抽采等進行變化環(huán)節(jié)作業(yè)，須編制制定方案措施并審核批準，并嚴格執(zhí)行變化分級跟班規(guī)定和報告制度。 五是加強應(yīng)急管理，做好雨季“三防”工作。要強化汛期值班值守，加強應(yīng)急值班工作，各值班系統(tǒng)應(yīng)有專人進行24小時不間斷值班。要深刻吸取近期事故教訓，高度重視極端天氣可能帶來的危害影響。各業(yè)務(wù)部門要做好應(yīng)急救援、雨季三防物資與裝備儲備、雨季“三防”安全巡查工作、井下人員監(jiān)管、供電線路巡查、設(shè)備日常檢修等相關(guān)工作。