鶴煤三礦：回音壁上解難題

通風(fēng)區(qū)楊學(xué)才、機(jī)電一隊(duì)李國(guó)軍提出，男澡塘部分淋雨閘門失效，水源浪費(fèi)嚴(yán)重，建議有關(guān)部門加強(qiáng)管理。“這個(gè)問題有后勤服務(wù)中心落實(shí)，每周對(duì)男澡塘進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)淋雨閘門有損壞及時(shí)進(jìn)行更換?！?月20日河南能源化工集團(tuán)鶴煤三礦工會(huì)組織召開“回音壁”座談會(huì)，答復(fù)員工提出的工作和生活中的困難，給以解決。

為廣泛聽取員工的意見和建議，該礦不斷加大對(duì)“回音壁”工作的創(chuàng)新和管理力度，強(qiáng)化對(duì)礦內(nèi)外近30個(gè)意見箱的管理，還在更衣樓前的宣傳欄里開辟了“回音壁”專欄，面向全礦員工征集合理化建議和意見，動(dòng)員廣大員工立足崗位，為安全生產(chǎn)、內(nèi)部市場(chǎng)化、材料管理等方面建言獻(xiàn)策，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。該礦工會(huì)的“回音壁”工作不僅成為集團(tuán)公司的“亮點(diǎn)工程”，也成了該礦領(lǐng)導(dǎo)和員工們關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)，員工們不僅經(jīng)常關(guān)注“回音壁”專欄的內(nèi)容，而且積極主動(dòng)向礦工會(huì)提合理化建議和意見，內(nèi)容涉及安全生產(chǎn)、增收節(jié)支、科技創(chuàng)新、內(nèi)部市場(chǎng)化管理、企業(yè)文化等方面。有的員工提出的建議含金量很高，引起了礦工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的重視。 對(duì)于員工反映和關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，該礦礦長(zhǎng)、黨委書記都專門解答，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí)，并通過“回

音壁”公布解決情況。對(duì)于不符合有關(guān)政策的問題，該礦也及時(shí)通過“回音壁”的形式向員工解釋和說明，真正做到了事事有回音、件件有落實(shí)。