蒲白建新煤化綜掘隊(duì)把握“三個(gè)第一”提升班前會(huì)質(zhì)量

蒲白建新煤化綜掘隊(duì)把握“三個(gè)第一”提升班前會(huì)質(zhì)量

綜掘隊(duì)自組建以來(lái)，一直對(duì)“班前會(huì)”在安全生產(chǎn)中的特殊地位倍加重視，深刻認(rèn)識(shí)到它的本質(zhì)：安全生產(chǎn)的第一道工序、安全教育的第一堂課、安全管理的第一道防線，因而隊(duì)干們始終想方設(shè)法將班前會(huì)開(kāi)好，歷經(jīng)兩個(gè)多月的摸索，該隊(duì)的班前會(huì)質(zhì)量日益提高。

牢牢把握“兩個(gè)起點(diǎn)”。安全生產(chǎn)的第一道工序就是行動(dòng)之前首先保證自己的精神狀態(tài)安全。作為安全生產(chǎn)過(guò)程管控的起點(diǎn)和踐行安全生產(chǎn)“預(yù)防為主”的起點(diǎn)，該隊(duì)嚴(yán)格按照公司《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范班前禮儀的通知》的程序召開(kāi)班前會(huì)：每班當(dāng)班人員以飽滿(mǎn)熱情齊唱“安全之歌”，迅速將每個(gè)人的思想精神狀況拉入工作狀態(tài)；班長(zhǎng)班前點(diǎn)名、員工站起立正回答“到，狀態(tài)良好”的同時(shí)，坐在本隊(duì)會(huì)議室主席臺(tái)的至少四名隊(duì)干的四雙“毒眼”會(huì)立刻“剜”住答到人，認(rèn)真確認(rèn)其安全精神狀態(tài)，日前已經(jīng)確認(rèn)早班段國(guó)強(qiáng)、雷進(jìn)忠因生病精神狀態(tài)不佳、無(wú)法入井工作，隊(duì)上立即勒令其回宿舍休養(yǎng)。

強(qiáng)化安全預(yù)知預(yù)想和安全預(yù)防工作問(wèn)責(zé)。該隊(duì)班前會(huì)的核心內(nèi)容是班組長(zhǎng)總結(jié)本班上一班安全生產(chǎn)和工作任務(wù)完成情況以及值班隊(duì)干講述上一班安全生產(chǎn)和工作任務(wù)完成情況、安排本班工作任務(wù)并強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，這一核心內(nèi)容被以表格形式明細(xì)化于紙上：工作安排及安全質(zhì)量要求、安全隱患、解決措施、隱患整改人、隱患整改情況檢查人、整改結(jié)果，白紙黑字，精細(xì)具體，當(dāng)班負(fù)責(zé)人必須負(fù)責(zé)任的填寫(xiě)，班前會(huì)現(xiàn)場(chǎng)就地討論，當(dāng)場(chǎng)對(duì)質(zhì)，第一時(shí)間追究責(zé)任。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，隊(duì)干們鼓勵(lì)所有參會(huì)人員就三十分鐘后即將進(jìn)行的生產(chǎn)組織、技術(shù)管理、設(shè)備管理、勞動(dòng)組織管理、工作程序等安全生產(chǎn)的每一個(gè)步驟、環(huán)節(jié)發(fā)揮“預(yù)知預(yù)想查隱患”的能力，以盡可能的掌握存在的隱患及隱蔽致災(zāi)因素，從而盡可能全面地控制安全生產(chǎn)的全過(guò)程，做到“運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外”；同時(shí)積極鼓勵(lì)員工自覺(jué)辨識(shí)崗位危險(xiǎn)因素，自覺(jué)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，提高自保護(hù)包意識(shí)與能力。

上好安全教育的第一堂課。三十分鐘的班前會(huì)，每位隊(duì)干都會(huì)從各個(gè)角度切入，苦口婆心地告誡員工安全壓倒一切的重要性，以及提高員工的安全意識(shí)。由于三十分鐘確實(shí)時(shí)間有限，該隊(duì)每次班前會(huì)就公司《2020年度礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》《129條習(xí)慣性違章辨識(shí)及預(yù)防手冊(cè)》等進(jìn)行適量學(xué)習(xí)，“很多時(shí)候三分鐘里只能共同學(xué)習(xí)一兩條（相關(guān)內(nèi)容），留下的時(shí)間要處理別的事，但我們會(huì)學(xué)得扎實(shí)認(rèn)真，學(xué)一條，吃透一條，頂一條?！眳^(qū)隊(duì)支部書(shū)記說(shuō)到。（蒲白建新煤化：蔡成軍）

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