蒲白建新煤化公司多措并舉助推安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)檔升級(jí)

蒲白建新煤化公司多措并舉助推安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)檔升級(jí)

蒲白建新煤化公司針對(duì)不足想辦法、定措施，全礦干部職工決心以“精細(xì)化管理”為抓手，圍繞爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理先進(jìn)礦奮斗目標(biāo)，認(rèn)認(rèn)真真抓整改、踏踏實(shí)實(shí)抓落實(shí)，用敬業(yè)奉獻(xiàn)驅(qū)動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)檔升級(jí)再創(chuàng)新佳績(jī)。

一是進(jìn)一步提高對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)。該公司要求各級(jí)管理人員必須樹(shù)立：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是保護(hù)職工生命安全的保護(hù)神的思想意識(shí)，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)促安全生產(chǎn)、促經(jīng)營(yíng)效益的提高。大力營(yíng)造濃厚的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作氛圍，加強(qiáng)技術(shù)管理、優(yōu)化巷道設(shè)計(jì)、采面布置、完善資料管理、加強(qiáng)采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)防治水等專(zhuān)業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理及整改，以亮點(diǎn)工程、精品工程促安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

二是狠抓責(zé)任，強(qiáng)化落實(shí)。該公司嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“七條線”管理，理清達(dá)標(biāo)內(nèi)容，健全管理制度、規(guī)范各項(xiàng)記錄，明確責(zé)任，分解任務(wù)，狠抓落實(shí)，建立全員，全過(guò)程、全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收管理體系，嚴(yán)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、責(zé)任追究關(guān)、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)關(guān)，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在二季度的蒲白礦業(yè)公司檢查驗(yàn)收中進(jìn)檔升級(jí)。

三是突出重點(diǎn)，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理。該礦把標(biāo)準(zhǔn)化硐室建設(shè)、采煤工作面定制編碼、一通三防、地測(cè)防治水作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的重點(diǎn)，機(jī)電運(yùn)輸、掘進(jìn)頭面作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的難點(diǎn)，對(duì)標(biāo)找差，細(xì)化管理，堅(jiān)持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化逢五逢十的檢查驗(yàn)收、動(dòng)態(tài)作業(yè)下的巡回檢查、每周四的現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)等方式，強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

四是加大投入，夯實(shí)基礎(chǔ)。開(kāi)展全員“煤礦工種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”學(xué)習(xí)背誦及“手指口述”、“崗位描述”競(jìng)賽活動(dòng)，投入人力、物力持續(xù)不斷的開(kāi)展全員安全知識(shí)培訓(xùn)及各工種技術(shù)比武活動(dòng)，持續(xù)開(kāi)展“六種”安全行為專(zhuān)項(xiàng)治理，切實(shí)發(fā)揮班組長(zhǎng)的兵頭將尾作用，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)、作業(yè)環(huán)境的美化、亮化，努力為員工營(yíng)造一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境。

五是強(qiáng)化檢查，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。該公司在井下作業(yè)區(qū)隊(duì)之間開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“紅黃旗”競(jìng)賽活動(dòng)，獲得優(yōu)勝區(qū)隊(duì)的授“紅旗”當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)10000元，質(zhì)量檢查不合格的區(qū)隊(duì)給予“黃旗”警示，并給予5000元的處罰，連續(xù)兩個(gè)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查不達(dá)標(biāo)的單位隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記將予以解聘。（蒲白建新煤化：賀鵬遠(yuǎn)）

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