山西焦煤汾西礦業(yè)香源煤業(yè)-香源煤業(yè)召開(kāi)七月份安全辦公會(huì)議

7月17日上午，香源煤業(yè)七月份安全辦公會(huì)議于公司聯(lián)建樓六層會(huì)議室召開(kāi)，在家礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

參會(huì)人員首先集中收看了電泵鏡鑒安全事故警示教育片，公司安監(jiān)處、通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)人隨后分別就六月份安全情況和“一通三防”工作進(jìn)行了梳理、總結(jié)和匯報(bào)，重點(diǎn)對(duì)七月份工作進(jìn)行安排。

會(huì)上，安全經(jīng)理鞠文田對(duì)集團(tuán)公司安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議暨下半年安全工作會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍管理、服務(wù)、考核，在下一步工作中，各專(zhuān)業(yè)要對(duì)照煤礦工程安全質(zhì)量的新標(biāo)準(zhǔn)，做有針對(duì)性的對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)我們當(dāng)前所存在的問(wèn)題，要加大對(duì)“一規(guī)程三細(xì)則”的學(xué)習(xí)力度，熟悉掌握安全知識(shí)，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，針對(duì)上級(jí)部門(mén)檢查出的問(wèn)題，及時(shí)做好整改，做到舉一反三，并加強(qiáng)瓦斯抽采和通風(fēng)設(shè)施的管理；總工程師李海泉強(qiáng)調(diào)，要針對(duì)1201工作面和采空區(qū)的瓦斯?fàn)顩r，進(jìn)一步加大瓦斯抽采力度，要重點(diǎn)關(guān)注20102綜采工作面的瓦斯?jié)舛?，確保通風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)行，嚴(yán)防瓦斯聚集。

在對(duì)獲得上月安全紅黃旗隊(duì)組進(jìn)行了頒發(fā)后，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、經(jīng)理武躍平作重要講話，他表示，上半年安全狀況良好，生產(chǎn)任務(wù)完成較好，但不可驕傲，要再接再

厲。隨后，他對(duì)下半年工作安排指出以下兩點(diǎn)，第一要堅(jiān)持問(wèn)題、結(jié)果、目標(biāo)導(dǎo)向，找準(zhǔn)問(wèn)題，精準(zhǔn)施策。要樹(shù)牢理念“安全至上，生命至上”按照新焦煤要求，結(jié)合自身實(shí)際，對(duì)安全理念進(jìn)行在樹(shù)立，進(jìn)一步完善健全的安全管理制度，全力抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管，要嚴(yán)厲打擊“三違”堅(jiān)決杜絕人的不規(guī)范行為，做好雨季“三防”，針對(duì)季節(jié)變化帶來(lái)的反應(yīng)，加大特殊時(shí)段的關(guān)注，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)的落實(shí)，繼續(xù)抓好常態(tài)化情況下的疫情防控工作。第二，認(rèn)真履職，精益管控，全力完成全年契約化管理目標(biāo)。要明確任務(wù)目標(biāo)，掌握各項(xiàng)契約推進(jìn)情況，加強(qiáng)成本管控，強(qiáng)化制度管人，流程管事，要根據(jù)前半年情況，各業(yè)務(wù)部門(mén)，認(rèn)真組織攻堅(jiān)，對(duì)于礦井盤(pán)區(qū)開(kāi)拓延伸，要進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化，保證工程順利，在推進(jìn)自動(dòng)化工作面建設(shè)中，要按照集團(tuán)要求和自身實(shí)際情況，組織專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，加快設(shè)備選型，力爭(zhēng)公司智能化安全生產(chǎn)再上新水平，各項(xiàng)工作取得更加優(yōu)異的新成績(jī)。