“五聚焦” 為主題活動(dòng)筑牢安全屏障

“五聚焦” 為主題活動(dòng)筑牢安全屏障

三季度，在紅柳林礦業(yè)公司開展“查隱患、補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)”安全主題活動(dòng)當(dāng)中，膠輪車運(yùn)輸隊(duì)通過“五聚焦”全面提升各項(xiàng)安全工作與百日安全活動(dòng)硬銜接。

聚焦策劃讓理念深入人心

通過早策劃、早宣傳、早發(fā)動(dòng)、早提醒、早預(yù)防及安全宣誓、安全簽名、懸掛安全標(biāo)語等形式，加大對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)等宣傳力度。同時(shí)，要求包聯(lián)干部與班組長(zhǎng)在各班組利用牌板、班前會(huì)、安全活動(dòng)等進(jìn)行宣傳，以紅線意識(shí)抓監(jiān)管、抓督查、抓整改，引導(dǎo)全體干部與員工從思想深處繃緊安全弦，讓公司“事故是可以預(yù)防和避免的”安全理念深入人心。

聚焦“亮點(diǎn)與丑點(diǎn)” 麻辣味十足

通過直擊“又麻又辣”問題，將安全管理做到“麻辣味”十足。為進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查力度，持續(xù)深入開展“安全攻堅(jiān)行動(dòng)”專項(xiàng)治理，并在各班組之間開展相互“揭短亮丑”活動(dòng)。每周不定期組織管理干部與各班組長(zhǎng)對(duì)各班組包機(jī)車輛、設(shè)備以及區(qū)域進(jìn)行全方位、無死角隱患排查，通過在現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)罰評(píng)分，讓各包聯(lián)干部與班組長(zhǎng)既丟票子又掃面子，堅(jiān)決做到隱患不過夜。

聚焦機(jī)制完善織密“漏洞網(wǎng)”

針對(duì)當(dāng)前安全形勢(shì)，結(jié)合井下所有新電能源車輛投運(yùn)、具體作業(yè)、作業(yè)環(huán)境變化等突出特點(diǎn)，從車輛安全技術(shù)狀況、行車注意事項(xiàng)、特種作業(yè)等方面修訂、完善輔助運(yùn)輸安全管理制度，進(jìn)一步明確標(biāo)準(zhǔn)要求，規(guī)范操作流程與步驟。同時(shí)按照公司針對(duì)車輛行駛運(yùn)行路線，全面進(jìn)行動(dòng)態(tài)管控，抓細(xì)抓實(shí)，嚴(yán)防人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，杜絕管理漏洞，著力改善各種缺陷，全力實(shí)現(xiàn)活動(dòng)目標(biāo)。

聚焦紅線教育 保障措施筑牢思想防線

圍繞“查隱患、補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)”安全主題活動(dòng)主題，通過將各種典型運(yùn)輸事故案例，通過一件件慘烈的事故、一張張血淋淋的畫面、一次次沉痛的教訓(xùn)，營(yíng)造出良好的安全輿論環(huán)境，直觀地給員工以深刻警醒，切實(shí)增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí)；針對(duì)一條條事故原因的剖析、一項(xiàng)項(xiàng)防范措施的解讀，有力轉(zhuǎn)變?nèi)珕T安全觀念。同時(shí)，對(duì)活動(dòng)采取保障措施，積極開展“隱患有獎(jiǎng)舉報(bào)”“安全大家說”經(jīng)驗(yàn)分享等活動(dòng)，激發(fā)員工相互監(jiān)督，使全員時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦。

聚焦重點(diǎn)隱患與硬件管理筑牢生產(chǎn)之基

該隊(duì)針對(duì)突出問題，在聚焦超速、超員、超載和疲勞駕駛“三超一疲勞”等嚴(yán)重違章行為上，全面加強(qiáng)輔助運(yùn)輸嚴(yán)重違章行為專項(xiàng)整治，做到“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)行 、重實(shí)效”。

另外重點(diǎn)對(duì)駕駛員上崗證件不齊全，未帶證駕駛、證照與準(zhǔn)駕車型不符、車容車貌差及車載滅火器、墊木、安全警示牌配備不全且不完好等方面進(jìn)行系統(tǒng)整治，從而筑牢安全生產(chǎn)之基。(王剛）