汾西礦業(yè)南關(guān)煤業(yè) “硬核”培訓(xùn)，助力公司高質(zhì)量發(fā)展

汾西礦業(yè)南關(guān)煤業(yè)

“硬核”培訓(xùn)，助力公司高質(zhì)量發(fā)展

為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升從業(yè)人員綜合素質(zhì)和安全意識(shí)，落實(shí)安全培訓(xùn)主體責(zé)任，汾西礦業(yè)南關(guān)煤業(yè)“硬核”開展“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大提高”活動(dòng)，著力培育業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、素質(zhì)硬的干部職工隊(duì)伍，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障和智力支持。

狠抓職工培訓(xùn)教育不放松，努力構(gòu)建“黨委-職校-支部”教育培訓(xùn)格局。該公司堅(jiān)持需求導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，按照“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原則，大力實(shí)施精準(zhǔn)培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，充分利用專題培訓(xùn)、早調(diào)會(huì)、班前會(huì)、周五例會(huì)、“遠(yuǎn)教網(wǎng)”、鏈工寶、微信平臺(tái)、隨身學(xué)等“線上+線下”“理論+實(shí)踐”“大課堂+小課堂”相結(jié)合的方式組織干部職工學(xué)習(xí)崗位知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、新標(biāo)準(zhǔn)化、“一規(guī)程三細(xì)則”等內(nèi)容，使職工做到崗位知識(shí)“零漏洞”，崗位技能“零缺陷”，崗位操作“零失誤”，筑牢企業(yè)安全之基。

開展全員練考活動(dòng)不間斷，確保“逢查必考、每考必過”。為鞏固和檢驗(yàn)大家的學(xué)習(xí)成果，該公司制定下發(fā)《南關(guān)煤業(yè)開展“逢查必考，每考必過”練考活動(dòng)的安排》，分專業(yè)制定培訓(xùn)計(jì)劃及考試題庫，每月分上、中、下旬分批次對(duì)安全生產(chǎn)管理、非生產(chǎn)安全管理、基黨務(wù)、操作人員、通用技術(shù)人員、特種作業(yè)人員等1000余名干部職工進(jìn)行練兵考試，要求各部門堅(jiān)持“誰分管、誰培訓(xùn)，誰的人、誰負(fù)責(zé)”的原則，做好本部門的培訓(xùn)、練考工作，做到監(jiān)督到位、督促到位、人員到位、成績(jī)到位。并由公司領(lǐng)導(dǎo)攜職工學(xué)校、安監(jiān)處、紀(jì)委、宣傳部等部門組成督察組進(jìn)行監(jiān)考，保證考試公平公正、高效有序開展。

優(yōu)化培訓(xùn)考核制度，突出培訓(xùn)正向激勵(lì)，持續(xù)推進(jìn)職工教育培訓(xùn)高層次、高水平、高質(zhì)量發(fā)展。該公司制定下發(fā)《南關(guān)煤業(yè)職工教育培訓(xùn)工作考核方案》，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，對(duì)每場(chǎng)考試結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，每月成績(jī)進(jìn)行考核，做到橫向比水平、縱向看進(jìn)步、交錯(cuò)比創(chuàng)新。每月設(shè)立50萬專項(xiàng)資金激勵(lì)干部職工學(xué)習(xí)士氣，對(duì)考試成績(jī)90分以上的給予300元獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)80—89分、70—79分、70分以下的分別給予100元，200元，300元處罰，對(duì)考試不及格的進(jìn)行補(bǔ)考，切實(shí)達(dá)到“以考促學(xué)、以考促練、以考促培、以考促提”的目的。

陳燕郭帥

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