小小周例會，為安全管理“賦能”
“下一周，我們要干的工作是對各個(gè)變電站的避雷針接地電阻進(jìn)行測試，不符合要求的要進(jìn)行整改處理。要對各變電站機(jī)房內(nèi)的二次側(cè)空開斷路器進(jìn)行標(biāo)注說明，電壓、用途、來源、去處都要進(jìn)行詳細(xì)說明……”在紅柳林礦業(yè)公司機(jī)電一隊(duì)舉行的周例會上，技術(shù)員吳含軍有條不紊地說。
近日，機(jī)電一隊(duì)根據(jù)區(qū)隊(duì)實(shí)際情況，在每周六下午舉行一次由全體隊(duì)干和相關(guān)工作人員共同參加的周例會。例會時(shí)間一般持續(xù)三十分鐘左右。會議雖短，涵蓋近一周的規(guī)程制度的學(xué)習(xí)板塊、本周工作完成情況及存在問題的板塊、下周工作安排板塊、存在問題的解決方案板塊等四大內(nèi)容，隊(duì)干及工作人員挨個(gè)對自己所轄的工作進(jìn)行總結(jié)和安排。大家發(fā)言后，經(jīng)討論，確定下一周的工作內(nèi)容和注意事項(xiàng)。
“雖說只有三十分鐘，但我們在開會前期都認(rèn)真做了準(zhǔn)備。有利于高效處理工作難題，為接下來的工作指明了方向?！痹撽?duì)檢修班班長邢建國滿意地說。
該隊(duì)周例會旨在檢查和掌握工作完成情況，促進(jìn)區(qū)隊(duì)內(nèi)部溝通和合作。提高工作效率，追蹤各項(xiàng)工作的進(jìn)度。旨在集思廣益，對區(qū)隊(duì)近期開展的工作提出建設(shè)性意見和方案。秉著嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)、高效、實(shí)用的原則，該隊(duì)周例會對各崗位的人員安全行為管控、應(yīng)急管理舉措、班組建設(shè)、崗位標(biāo)準(zhǔn)化、崗位美化等方面都進(jìn)行了評價(jià)和安排，強(qiáng)化了該隊(duì)的安全管理水平。
根據(jù)最近周例會緊密安排，110KV變電站在一周內(nèi)完成了設(shè)備資料整理、設(shè)備編碼核對、庫房整理、崗位美化等重要工作，風(fēng)井主扇高效完成了可視化管理的定制與完善、廠院內(nèi)垃圾清理等工作，大大提升了工作效率，促進(jìn)了礦井地面的安全管理。
“各班組長計(jì)劃下周工作的時(shí)候，一定要把長期性的工作細(xì)化，分給個(gè)人，細(xì)化責(zé)任落實(shí)。千萬不要眉毛胡子一把抓，班組長布置籠統(tǒng)，員工執(zhí)行起來就會籠統(tǒng)。不利于各崗位的安全運(yùn)行。”會議結(jié)束時(shí)，隊(duì)長曹建民再次強(qiáng)調(diào)。（劉芳芳）
