陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司：黨旗引領(lǐng)攀登“制高點(diǎn)”

陜西省首個(gè)“110工法”智能化工作面成功試運(yùn)轉(zhuǎn)；啟動(dòng)2.0版安全雙重預(yù)防機(jī)制系統(tǒng)建設(shè)工程；瞄準(zhǔn)“四化”技術(shù)應(yīng)用和“三項(xiàng)制度”改革，率先打造單班百人示范礦井；聚焦“穩(wěn)增長(zhǎng)、創(chuàng)一流”目標(biāo)，加快應(yīng)用雙臂錨桿機(jī)、智能化通風(fēng)系統(tǒng)等一大批新技術(shù)，新裝備，新工藝……

翻開陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司2020年度上半年“工作日志”，“首個(gè)”“智能化”“一流”等大量熱詞，搭配引人奪目的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，頓時(shí)一幅幅爭(zhēng)先進(jìn)位的實(shí)干景象映入眼簾。這背后，是該公司黨委不斷提高“把方向，管大局、保落實(shí)”能力，充分發(fā)揮“壓艙石”“定星盤”“主心骨”作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展的鏗鏘步伐。

把黨的建設(shè)“嵌”進(jìn)去

“安全生產(chǎn)的重點(diǎn)在哪，黨建工作的重心就在哪，”該公司黨委書記多次在調(diào)度會(huì)上強(qiáng)調(diào)，“黨建工作和安全生產(chǎn)相輔相成，要堅(jiān)決杜絕‘兩張皮’現(xiàn)象。”

今年2月份，受疫情影響，很多職工不能按時(shí)返礦，該公司安全生產(chǎn)組織一度十分被動(dòng)，期間，該公司黨委多次與政府部門溝通，專題研究復(fù)工生產(chǎn)工作，在確保安全的前提下，分批安排職工返礦，并聯(lián)系第三方機(jī)構(gòu)對(duì)全員進(jìn)行核酸檢測(cè)。很快，職工上崗的問題解決了，煤炭產(chǎn)量上去了，公司的效益保住了。

“尚賢者，政之本也”，該公司黨委堅(jiān)持好于部“20字”標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持在實(shí)踐中培養(yǎng)鍛煉，識(shí)別選拔干部，讓忠誠(chéng)干凈、作風(fēng)務(wù)實(shí)，敢于擔(dān)當(dāng)、成績(jī)突出的干部脫穎而出，為提升公司競(jìng)爭(zhēng)力凝聚了第一資源。

今年31歲的李凱，大學(xué)畢業(yè)剛參加工作時(shí)是綜采隊(duì)的一名支架檢修工，憑借著對(duì)工作面循環(huán)推采了如指掌，多次為安全生產(chǎn)立下汗馬功勞，在一線崗位鍛煉3年后，先后被提拔為技術(shù)員、副隊(duì)長(zhǎng)，并到陜煤集團(tuán)思創(chuàng)學(xué)院進(jìn)行深造，成為青年職工中的佼佼者。

該公司黨委堅(jiān)持在服務(wù)職工中體現(xiàn)硬朗作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)班子定期到基層區(qū)隊(duì)宣講形勢(shì)，聚焦職工生產(chǎn)生活中的難題，想方設(shè)法為職工辦實(shí)事。今年6月份，該公司生產(chǎn)接續(xù)時(shí)間緊、任務(wù)重。為減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度，該公司黨委組織開展為期3天的服務(wù)基層行活動(dòng)，黨員干部率先垂范，機(jī)關(guān)科室人員傾巢而出，用“實(shí)打?qū)崱钡男袆?dòng)，助力了安全生產(chǎn)。

讓支部品牌“樹”起來

“有本事過硬的支部書記，黨建工作才能落到實(shí)處”，為建強(qiáng)黨建基本隊(duì)伍，該公司黨委充分利用業(yè)余黨校平臺(tái)，常態(tài)化開展支部書記培訓(xùn)，著手解決黨建工作不標(biāo)準(zhǔn)，不規(guī)范，以及“怎么抓、如何干”等問題，堅(jiān)持每月組織支部書記進(jìn)行理論考試，考試內(nèi)容涵蓋黨內(nèi)法規(guī)條例，文史哲知識(shí)，以及業(yè)務(wù)工作等，不斷提高支部書記工作水平。

“通過定期給支部書記充電蓄能，力爭(zhēng)讓他們成為文史哲的專家、黨務(wù)工作的百事通。”該公司黨委書記表示，下一步還將開展支部書記無主題演講、專題講授、知識(shí)競(jìng)賽等，先把支部書記的品牌樹起來。

支部有活力，才有戰(zhàn)斗力。支部書記的素質(zhì)提上去了，思路清了，視野廣了，頭腦活了。除了完成各項(xiàng)黨建規(guī)定動(dòng)作外，各支部紛紛創(chuàng)新開展了特色品牌創(chuàng)建工作。結(jié)合本單位工作實(shí)際，綜采隊(duì)黨支部開展了“三比三賽”特色品牌、通維隊(duì)黨支部開展了“五帶五型”特色品牌，銷售部黨支部開展了“陽(yáng)光銷售”特色品牌……

綜采隊(duì)黨支部開展的“三比三賽”特色品牌，將黨建工作同一線生產(chǎn)密切聯(lián)系在一起，具體包括比黨性覺悟、賽學(xué)習(xí)提高；比責(zé)任擔(dān)當(dāng)、賽任務(wù)執(zhí)行；比作風(fēng)建設(shè)，賽服務(wù)貢獻(xiàn)，通過實(shí)施黨員包保班組、黨員查隱患、黨員“一對(duì)一”幫扶職工等工作載體，有效檢驗(yàn)和提升了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

“以前，大家對(duì)入黨這個(gè)事情都不冷不熱，沒事也不到支部跟前來，現(xiàn)在很多年輕人都爭(zhēng)先恐后要入黨，職工經(jīng)常到支部談工作、談生活，這就說明咱的工作做到了職工心坎上，支部的存在感變強(qiáng)了。”綜采隊(duì)黨支部書記認(rèn)為，開展特色品牌創(chuàng)建工作，不僅提高了黨建工作實(shí)效，而且增強(qiáng)了支部的吸引力。

將黨員身份“亮”出來

什么是合格黨員？該公司黨委不斷加大黨員的教育管理力度，培育了一支政治過關(guān)、素質(zhì)過關(guān)、能力過關(guān)的黨員隊(duì)伍，他們?cè)谄匠r(shí)候看得出來，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來，危急

關(guān)頭豁得出去。

在214201智能化工作面初采期間，面對(duì)工藝不熟悉、設(shè)備磨合慢、現(xiàn)場(chǎng)條件差等難題，隊(duì)長(zhǎng)姚勝卿作為一名黨員，每月的入井?dāng)?shù)都在20個(gè)以上。他牽頭開展技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)，自主加工了擋矸板、端頭支架保護(hù)錨索等裝置，迅速掌握了“110工法”沿空留巷“切、支、擋、護(hù)”關(guān)鍵工序要領(lǐng)，加速了礦井智能化建設(shè)步伐。

“為職工謀福利就是我前進(jìn)的動(dòng)力”，該公司創(chuàng)新狀元、黨員李慧剛說。以往施工風(fēng)橋起吊工字鋼時(shí)，需要12人用力拉拽、倒換滑輪等工序才能完成。這份辛苦李慧剛看在眼里，急在心上。他多次設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)，利用板車、起吊臂、自鎖勾爪等部件組成起吊“神器”，使用過程中，只需5個(gè)人配合，不到半小時(shí)，就能將十幾根工鋼起吊到位。

除了他們，還有許許多多用辛苦指數(shù)換取職工幸福指數(shù)和企業(yè)發(fā)展指數(shù)的共產(chǎn)黨員：支部書記劉崗零點(diǎn)班上的最多，他說這個(gè)點(diǎn)崗位工愛犯迷糊，他在場(chǎng)放心；工長(zhǎng)左文明的膠靴被積水漫過了，可依然要巡查完巷道才升井……正是因?yàn)檫@一枚枚閃亮的黨徽，匯聚起該公司高質(zhì)量發(fā)展的“燎原之勢(shì)”。