蒲白建莊礦業(yè)：做一名家長式領(lǐng)導

蒲白建莊礦業(yè)：做一名家長式領(lǐng)導

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近日，學習了《領(lǐng)導怎樣管理員工》這篇文章，此文猶如一根長鞭敲打在我耳邊，使我不禁聯(lián)想到了自己在日常工作中管理方面的不足之處。

通過拜讀此文，并結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，我覺得單位其實就是一個大家庭，領(lǐng)導就像家長一樣，你的一言一行，一舉一動，無不影響著家庭成員的行為養(yǎng)成，無不關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)步健康發(fā)展。

首先，作為一名優(yōu)秀的家長，必將會掌握每一名家庭成員的特長和不足，才能根據(jù)各自的特點合理分工。我們中華民族自古以來就有這樣的傳統(tǒng)，比如男耕女織就是最典型的一個例子。隨著社會的發(fā)展，婦女的地位逐步提升，到如今已實現(xiàn)了男女平等?？刹徽撛趺窗l(fā)展，家庭成員中總會有分工，如今大多數(shù)的家庭還是男主外，女主內(nèi)，相夫教子大多還是女人的專利。企業(yè)也是一樣，領(lǐng)導作為管理人員，和家長有很多相似之處。做為領(lǐng)導，要想調(diào)動起員工努力工作的積極性，首先要掌握每一位員工的特長，并給安排合理的工作，給予明確的工作目標，才能讓員工自信滿滿的去為之奮斗，從而達到事半功倍的目的。

其次，作為一名有責任心的家長，定會明白這樣一個道理：家庭成員很多行為習慣的養(yǎng)成，都和家長有密切的關(guān)系。因為在他們心目中，家長就是家中的頂梁柱。他們時刻會關(guān)注你的一言一行，并會模仿你的一舉一動。在企業(yè)中，員工也是一樣，領(lǐng)導在他們心目中的地位舉足輕重。作為一名好領(lǐng)導，都會時刻注意自己言行，時刻注意自己在員工心目中的影響。只有自己以身做責，言行一致，為職工帶好頭，嚴于律己才能育人，才能更好的帶領(lǐng)團隊健康發(fā)展。

其次，一名優(yōu)秀的家長并不會像歷史中的暴君一樣蠻橫無理，他會認真聽取家庭成員的心聲，只要是有利于家庭發(fā)展的建議都會采納。作為企業(yè)中的領(lǐng)導人，不能只用權(quán)利和官職來管理員工。在工作中，要時刻為員工著想，密切觀察員工的工作動向，認真聽取員工的合理化建議，時常與員工溝通，讓員工有話敢說，堅決杜絕武斷行事。只有這樣，才能充分調(diào)動員工積極工作的熱情，才能有利于企業(yè)的穩(wěn)步健康發(fā)展。

總之，企業(yè)就是一個大家庭，領(lǐng)導便是這個大家庭中的家長，只有以身作則，不忘初心，時刻牢記自己的使命，處處為員工著想，為企業(yè)靠慮，才能讓家庭更加和睦，團隊更加卓越！

蒲白建莊礦業(yè)：魏全德