韓家灣煤炭公司洗煤廠打出降本增效“組合拳”

今年以來，韓家灣煤炭公司洗煤廠在常態(tài)化疫情防控的大背景下，面對嚴峻的市場形勢，在安全生產(chǎn)工作中抓重點、出實招，深挖內(nèi)部潛能，不斷強化經(jīng)營管理，把降本提效落到實處。

當家理財總動員

該廠積極組織開展“明目標、聚合力、勇?lián)敗?chuàng)佳績”主題形勢任務教育活動，充分利用班前會、周二五學習日等，認真開展宣講活動，向干部職工講清當前面臨的形勢和任務。大力宣傳挖潛增效、節(jié)支降耗、提質(zhì)增效等工作的重要意義和具體措施。細算“成本賬”、“經(jīng)濟賬”，引導全員樹立“人人精打細算、個個當家理財”的節(jié)約意識，增強大家挖潛增效的緊迫感和責任感，引導大家從自身崗位做起，從節(jié)約一度電、一個螺絲釘入手，形成“全員節(jié)約”的濃厚氛圍。

精打細算出入帳

該廠加強對材料員、班組長的培訓工作，做到賬物交接、料單填寫清楚，材料存放規(guī)范。建立健全各種材料管理制度，對入庫材料做到嚴格檢查驗收，保障材料質(zhì)量過關，保證驗收、存放、領用、發(fā)放等各種手續(xù)健全。加強材料跟蹤檢查考核，對材料消耗實行班統(tǒng)計、月總結、月考核模式，對成本異常情況作出有效反應、提出應對措施，對材料丟失浪費班組和責任人進行嚴格處罰，實現(xiàn)對安全生產(chǎn)流程的管理與掌控。

修舊利廢忙淘寶

該廠秉承“節(jié)支就是增收，修舊就是創(chuàng)效”的理念，嚴抓各種設備、材料的回收復用、修舊利廢和拆解利用工作，加強對廢舊皮帶、托輥等材料的回收管理和翻新加工。拓寬回收復用和修舊利廢范圍，通過小發(fā)明、小改革，使收回的舊配件、舊鋼材變廢為寶，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，提升經(jīng)濟效益。通過采取多種節(jié)能降本措施，引導職工從細節(jié)入手，從點滴做起，從自身做起，讓降本增效唱主角，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。