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青年干將杜老班-記神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司杜艷軍

作者:郭倩 2020-07-13 08:07 來源:煤礦安全網(wǎng)

杜老班一點(diǎn)都不老,其實(shí)他還是個(gè)剛?cè)鲱^的年輕后生,他的本名叫杜艷軍,是搬家中心特種車隊(duì)的一名班組長,之所以被人稱作“老班”,是因?yàn)檫@個(gè)自2009年參加工作的小伙兒,把自己的十年青春奉獻(xiàn)給了生產(chǎn)一線,積攢了很多的經(jīng)驗(yàn),成為開特種車的老司機(jī),除此之外,當(dāng)班長的他嚴(yán)守崗位,盡職盡責(zé),頗有老班長風(fēng)范?!袄习唷笔谴蠹覍λ膽蚍Q,也是敬稱。要問老班身上的最大特點(diǎn),那就是本分。

本分人的晉升路

初進(jìn)產(chǎn)業(yè)公司的杜老班是個(gè)勞務(wù)工。一個(gè)勞務(wù)工懷揣著“要轉(zhuǎn)為公司正式員工”的念頭,這事再正常不過??稍趺崔D(zhuǎn)?什么時(shí)候轉(zhuǎn)?每個(gè)勞務(wù)工面對徘徊在心中的這些疑惑,給出的答案卻各不相同。

“參加工作那會(huì)兒,我才二十出頭,就是個(gè)愣頭青,我們家是農(nóng)村的,從小打交道的就是種地的受苦人,這些人常說“黃天不枉受苦人”,聽多了也就聽進(jìn)去了,就覺得只要你本本分分做事,踏踏實(shí)實(shí)做人,總會(huì)有個(gè)好結(jié)果”杜老班深情回憶道,“勞務(wù)工哪個(gè)不想轉(zhuǎn)正?當(dāng)時(shí),我自己的想法就是要在兩三年內(nèi)憑本事轉(zhuǎn)正。靠山山倒,靠人人跑,只有靠自己的本事說話,才能走得遠(yuǎn)?!笨孔约?、本分做事、踏實(shí)做人的原則就像一桿秤,衡量著杜老班的一言一行,也見證了他的迅速成長。2010年他獲得了產(chǎn)業(yè)公司搬家中心“優(yōu)秀勞務(wù)工”榮譽(yù)稱號(hào)并于同年當(dāng)上了班組的群監(jiān)員,2011年獲得TS350技術(shù)比武三等獎(jiǎng)并于同年成為公司的正式員工;2013年獲得搬家中心崗位描述一等獎(jiǎng)、產(chǎn)業(yè)公司崗位描述優(yōu)秀獎(jiǎng),2016年成為運(yùn)行班組班組長,2017年獲得“安全先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號(hào);2018年被命名掛牌為“黨員示范崗”,并在年末評(píng)優(yōu)選先活動(dòng)中獲得中心的“先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)。

本分人的管人術(shù)

一路走來,杜老班靠著自己的本分工作實(shí)現(xiàn)了從勞務(wù)工到正式工的蛻變,也由普通的特種車司機(jī)崗走向了管理——班長。

班長,作為生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的兵頭將尾,把控著生產(chǎn)一線的現(xiàn)場。如何做好這個(gè)芝麻官,杜老班的回答是三個(gè)字:“守本分”?!爱?dāng)司機(jī)時(shí),管好自己、開好車就是守本分,可開始管人了就不一樣了,私下里都是并肩作戰(zhàn)的好兄弟,但因?yàn)橐?guī)章制度得要放黑臉時(shí),就是惹人也得做,這就是你當(dāng)班長的本分”他如此解釋自己對本分二字的理解。于是就有了為牢抓現(xiàn)場安全而遲退早到的身影,為讓班里成員多與家人團(tuán)聚而自愿放棄休班的場景,而另一方面,也有了向區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)勤匯報(bào)的身影,對三違人員絕不留情包庇的場景。 在他的班上流傳著這么句話——“老班長,怪毛病,私事準(zhǔn)成,公事別靠。”說的就是他對事不對人,認(rèn)理不認(rèn)親的性子。堅(jiān)持守本分的杜老班帶過的班沒有出現(xiàn)過一次安全事故,曾連續(xù)兩年獲得“安全先進(jìn)班組”榮譽(yù)稱號(hào)。在剛剛過去的2018年他的班組被陜北礦業(yè)公司評(píng)選為文明班組。

杜老班的守本分不僅落在管理班組上,同時(shí)也體現(xiàn)在了帶徒弟上。有句老話說的好——“教會(huì)徒弟餓死師傅”,所以很多經(jīng)驗(yàn)老到的師傅因?yàn)楹ε峦降軗屃俗约旱娘埻攵辉敢獍逊e攢的經(jīng)驗(yàn)全盤說出,這種行為被戲稱為“留一手”。杜老班不做留一手,他說:“當(dāng)了師父就是要好好教徒弟,把自己走過的彎路講給徒弟,讓他盡快學(xué)會(huì)開特種車,對他來說是有了謀生的本領(lǐng),對我來說,是新添了得力的干將,生產(chǎn)量就提上去了,收入自然跟著也上去了,這不是件人人都應(yīng)該高興的事嗎?”在杜老班的認(rèn)知里,教不教是師父的責(zé)任,學(xué)不學(xué)得會(huì)則是要靠徒弟自身。在他帶過的9名徒弟里,有一些已能單獨(dú)駕駛特種車,成為了新的師父,還有的也和他一樣走上了管理崗位。

和杜老班一樣,挺過煤炭市場寒冬,陪著產(chǎn)業(yè)公司打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)的大有人在,興許其中也有很多人抱著和杜老班類似的“娘不嫌子丑,兒不嫌家貧,既然選擇了這個(gè)行業(yè),選擇了這個(gè)公司,就一起努力熬過苦日子”的念頭砥礪前行,直到春暖花開。其實(shí)這些人都是本分人“杜老班”,這些本分又平凡的“杜老班”們在助力“大產(chǎn)業(yè)”建設(shè)中仍在給我們最樸實(shí)的感動(dòng),他們的故事未完,待續(xù)。


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