蒲白建新煤化兩措并舉認(rèn)真落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

為進(jìn)一步提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，從源頭上遏制重特大事故的發(fā)生、保障職工群眾生命財產(chǎn)安全，建新煤化公司采取三舉措認(rèn)真落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

強化培訓(xùn)，把握“重典”。為了落實好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作，該公司通過專題會議、宣傳標(biāo)語、牌板、井口電子大屏等形式對落實工作大力宣傳，同時，要求人力資源部從礦級領(lǐng)導(dǎo)到區(qū)隊班組長，對全礦生產(chǎn)性部門管理人員進(jìn)行全覆蓋式分批次培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容為學(xué)習(xí)掌握《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院令第493號）、《生產(chǎn)安全事故信息報告和處置辦法》（國家安全監(jiān)督管理總局令21號）等“重典”之精髓，每一批次培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后，都要對參訓(xùn)人員進(jìn)行閉卷考試，排出名次，通報公布，凡考核成績達(dá)不到90分者，一律處罰500元，并予以停工學(xué)習(xí)再培訓(xùn)，以此保證培訓(xùn)質(zhì)量。

責(zé)任清單，倒逼落實。為有效落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作，建新煤化制定了《安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作落實表》，以表格的形式將“安全保障責(zé)任人、主體責(zé)任內(nèi)容、法律法規(guī)依據(jù)、安全工作檢查要點、安全工作檢查方法、責(zé)任部室、整改完成期限”等內(nèi)容悉數(shù)囊括，同時要求各部室、區(qū)隊趕在11月底前，依據(jù)落實表完成自查、自糾、驗收工作，進(jìn)一步完善“十項制度、一個能力”的企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實體系，并形成自查驗收書面總結(jié)，報公司安監(jiān)部；公司“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作落實小組”趕在12月10日前，對照落實表對各部室的工作完成情況進(jìn)行全面檢查，對缺乏推進(jìn)力度的安全責(zé)任人予以處理，全面提高企業(yè)安全管理水平。（蒲白建新煤化林楓）